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河南經濟報 記者 劉鳳梅 通訊員 孫北平

4月21日，鄲城農信聯社在六樓會議室組織召開2022年首季“開門紅”總結暨二季度重點工作部署會議。班子成員、部室經理、信用社主任參加會議。

會議指出，今年以來，在省聯社和市農信辦的領導下，在社會各界的大力支持下和全體員工的共同努力下，鄲城聯社面對嚴峻的同業競爭和集中清收不良貸款壓力，搶抓一季度“開門紅”旺季的有利時機，通過強化宣傳、扮靚廳堂、提升服務、科室幫扶等舉措，實現了資金組織能力和服務實體經濟能力增強、存貸款結構優化、信貸質量提升、網絡金融快速發展的目標，集中清收不良貸款工作也取得了階段性成效，在全省農信社一季度“開門紅”活動中獲得綜合考核三等獎、貸款單項考核一等獎和存款單項考核三等獎的榮譽，為全年業務工作的開展和改革進程的發展開了一個好局。

會議強調，一是轉移工作重心，奮力推進工作進程。要切實扛起清收主體責任，緊盯現金清收、大額貸款清收、賬面不良貸款壓降和抵債資產處置工作;要著力加大普惠性貸款營銷力度，緊盯普惠性貸款營銷，加大對貸款營銷綜合服務的宣傳力度;要著力開展存款結構優化工作，運用政府、銀行、企業三方合作平臺，拓展對公存款客戶，提高活期和對公低成本存款占比;要著力開展網絡金融業務營銷工作，打通線上線下場景應用渠道，打造金融服務閉環，加快拓展連鎖商超、餐飲民生、代收代繳、校企園區等中小型場景的突破，打造好場景金融標桿商圈，切實推進縣域網絡金融全覆蓋;要著力提升財務管理水平，堅持以利潤為目標導向，建立業績評價體系，全面提高財務資源配置效率。二是加強理論學習，強化黨建引領。要加強黨建與業務的深度融合，扎實抓好基層工作，把“黨建+金融”這一模式作為服務鄉村振興戰略的重要抓手，作為解決農戶“貸款難”與農信社“放貸難”問題的破局之策，找準金融服務與實體經濟發展的結合點與切入點，找準“黨建+清收”的融合點，促進集中清收工作向縱深開展。三是安全合規經營，確保全年安全經營無事故。要對照基礎管理提升要點，強化內控機制建設，開展合規宣傳和案件警示教育，著力提升員工合規意識，守牢不發生風險底線，從源頭上防控風險;要做好信訪維穩，嚴格開展輿情引導工作，認真穩妥處理投訴案件，做好輿情監測處置工作;要做到警鐘長鳴，嚴格落實安全保衛制度，扎實開展安全保衛工作，常態化抓好疫情防控，確保全年安全經營無事故。

會議對2022年首季“開門紅”業務工作作了通報，宣讀了《鄲城聯社2022年業務考核辦法》和《鄲城聯社客戶經理績效考核辦法》，并現場為“開門紅”活動中涌現出的先進信用社和個人單項獎代表頒發了獎牌和榮譽證書。各信用社、個人金融部和公司業務部分別向聯社黨委遞交了目標責任書。

下一步，鄲城農信聯社將嚴格按照省聯社黨委、市農信辦黨組各項工作安排，把握當前省聯社正在開展的“能力作風建設年”活動和市辦提出的“基礎管理提升年”活動契機，不斷鍛造本領，朝著打造一流農商銀行目標努力奮進。