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河南經濟報 記者 楊磊 通訊員 李淑婷

山陽聯社把“能力作風建設年”活動作為一項重要政治任務，立足“支農、支小、支微”市場定位，堅持全局謀劃、穩步推進、嚴格實施、高效運行，推動“能力作風建設年”活動走深走實。

黨委擰緊壓實責任鏈。聯社黨委快速反應，召開“能力作風建設年”活動動員會，明確工作要求，制定活動計劃，印發《“能力作風建設年”活動實施方案》。黨委書記為第一責任人，認真履職盡責，形成以上率下、層層落實、齊抓共管格局。同時，聯社黨委對照“五種能力”要求，全面查找能力作風方面存在的短板弱項，共查擺問題3大類13個，全部建立問題清單，列出整改措施18條，明確了整改目標，堅決整改到位。

基層支部暢通金融服務。一方面山陽聯社各基層黨支部強化責任擔當，全力加大貸款投放。各支部開辟綠色通道，在申請審批、資金投放上做到“最簡”“最快”，對中小微企業實行“優流程、提金額”的優惠政策，為服務實體經濟提供了“金融活水”。截至目前，新增30萬元以下小額貸款6932萬元，服務客戶570戶。另一方面，面對嚴峻的疫情防控形勢，各基層黨支部主動聯系捐贈防疫物資，向奮戰在一線的社區疫情防控工作人員捐贈酒精6桶、飲用水20箱、口罩300個、消毒液1箱等愛心物資，為疫情防控工作提供了充足的后勤保障。

黨員干部帶頭樹標桿。建立“黨員文明服務窗口”、黨員先鋒服務隊，提高業務辦理速度及質量，提升客戶滿意度。以優質金融服務為標桿，讓客戶切切實實的感受到工作作風的轉變。支部黨員針對不同客戶群體開展精準服務。對中青年客戶群體，進行了電子銀行產品與微信等第三方的互聯講解12場，對中老年客戶開展防范電信詐騙知識宣講14場，提高中老年人的防范意識，實現了能力作風與服務質量的雙提升。