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美利金融昨日宣布砍掉線上業(yè)務(wù)

政策趨緊、運(yùn)營(yíng)成本高企不下、盈利難、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)少……網(wǎng)貸行業(yè)面臨的問(wèn)題日漸增多。今年以來(lái),不少P2P平臺(tái)紛紛轉(zhuǎn)型,更有不少平臺(tái)開始了炒概念,比如“智能投顧”、“科技金融”等。昨日,專注于消費(fèi)金融的P2P平臺(tái)美利金融宣布戰(zhàn)略調(diào)整,將砍掉線上理財(cái)業(yè)務(wù),專注于資產(chǎn)端。該公司回應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整的原因是由于個(gè)人用戶資金成本過(guò)高,而其對(duì)接的傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)資金成本更低。有業(yè)內(nèi)人士分析此次戰(zhàn)略調(diào)整是網(wǎng)貸行業(yè)專業(yè)化發(fā)展的趨勢(shì),也有人士分析認(rèn)為可能是投資方簽訂的對(duì)賭協(xié)議的盈利要求。不過(guò),像美利金融這樣轉(zhuǎn)型的P2P平臺(tái)并不少見,據(jù)網(wǎng)貸之家統(tǒng)計(jì),從今年4月份開始已經(jīng)陸續(xù)有18家平臺(tái)轉(zhuǎn)型。

■新快報(bào)記者 許莉蕓

平臺(tái)難賺錢 散戶資金成本太高

事實(shí)上,純中介平臺(tái)由于沒(méi)有利差,一直被視為難賺錢的“雞肋”。

對(duì)于此次轉(zhuǎn)型,美利金融方面回應(yīng),此次砍掉線上業(yè)務(wù)是由于個(gè)人用戶資金成本太高,“我們平臺(tái)成立以來(lái)個(gè)人用戶資金有10億-11億元,而半年內(nèi)我們對(duì)接的浦發(fā)銀行、華興銀行、挖財(cái)、京東金融的資金就有30多億元,而且資金成本更低,”美利金融公關(guān)總監(jiān)方芳對(duì)新快報(bào)記者表示。對(duì)于目前用戶的提現(xiàn),平臺(tái)的公告則顯示,即日將用戶賬戶本金和利息結(jié)算,并退回至用戶賬戶。該公司還將對(duì)品牌進(jìn)行升級(jí),公司將更名為“美利車金融”和“有用分期”,專注于二手車消費(fèi)金融和3C分期業(yè)務(wù)。

網(wǎng)貸行業(yè)資深人士,廣州經(jīng)天緯地信息科技有限公司負(fù)責(zé)人洪凱彬?qū)π驴靾?bào)記者表示,“散戶的錢比機(jī)構(gòu)的成本更高,而且拿散戶的錢還存在法律風(fēng)險(xiǎn),獲客成本和運(yùn)營(yíng)成本都高。但是拿機(jī)構(gòu)的資金成本低、更安全合規(guī)。”

據(jù)悉,美利金融于去年9月上線,一方面提供線上理財(cái)服務(wù),另一方面提供消費(fèi)分期服務(wù),資產(chǎn)端則來(lái)自3C產(chǎn)品分期和二手車分期。據(jù)之前官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,該平臺(tái)上線不滿一年,累計(jì)資產(chǎn)管理總額已達(dá)31.76億元。

不過(guò),有業(yè)內(nèi)人士表示,美利金融CEO劉雁南是有利網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人,其去年與有利網(wǎng)“分家”,就是因?yàn)樗c有利網(wǎng)CEO吳逸然的分歧在于“劉雁南堅(jiān)持做互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)端,而吳逸然則想做線下資產(chǎn)端”。此次美利金融毅然砍掉線上業(yè)務(wù)也可能是由于投資機(jī)構(gòu)的對(duì)賭協(xié)議問(wèn)題,“有可能資本對(duì)于盈利時(shí)間點(diǎn)有要求,所以也是不得已的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”。

紛紛轉(zhuǎn)型 行業(yè)發(fā)展將越來(lái)越細(xì)化

事實(shí)上,已有越來(lái)越多的P2P平臺(tái)開始探索轉(zhuǎn)型。據(jù)網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù),今年4月以來(lái)陸續(xù)有18家P2P平臺(tái)轉(zhuǎn)型,除了美利金融外,還有柚美理財(cái)、資易貸轉(zhuǎn)型專注于資產(chǎn)端,也有平臺(tái)雅堂金融轉(zhuǎn)型做電商。此外還有不少平臺(tái)轉(zhuǎn)型專注于細(xì)分領(lǐng)域分期、股權(quán)眾籌等。

“未來(lái),可能會(huì)有平臺(tái)往互聯(lián)網(wǎng)方向走,有的往金融的方向走,”洪凱彬?qū)π驴靾?bào)記者表示。

行業(yè)發(fā)展也將越來(lái)越專業(yè)和細(xì)分。人人聚財(cái)CEO許建文也認(rèn)為,陸續(xù)會(huì)有平臺(tái)轉(zhuǎn)型專注于資產(chǎn)端,“隨著互聯(lián)網(wǎng)金融整個(gè)生態(tài)體系趨于完善化和明朗化,資金端和資產(chǎn)端分類也會(huì)越來(lái)越細(xì)化,有做資產(chǎn)端的、有做線上獲客的,還有做大數(shù)據(jù)支持的等等。”

不過(guò),洪凱彬還表示,此次美利金融的戰(zhàn)略調(diào)整更傾向于變回傳統(tǒng)的中介機(jī)構(gòu),去幫機(jī)構(gòu)獲取資產(chǎn)。“從平臺(tái)的估值來(lái)說(shuō),可以說(shuō)是一種估值的倒退,只不過(guò)這些機(jī)構(gòu)和平臺(tái)之間也在想走一個(gè)差異化的路線來(lái)嘗試,短期來(lái)看是高效的,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)未必是一個(gè)很好的選擇。”他認(rèn)為。

對(duì)于資產(chǎn)端的合作,也有銀行內(nèi)部人士表示,“現(xiàn)在銀行也想降低成本,利潤(rùn)增長(zhǎng)很慢,如果能在低成本的情況下獲取資產(chǎn),銀行也是樂(lè)意的”。

此外,洪凱彬還對(duì)這類轉(zhuǎn)型也表示擔(dān)憂,“做線下資產(chǎn)的關(guān)鍵在于獲取資產(chǎn)的效率高不高,該平臺(tái)剛運(yùn)行將近一年的時(shí)間,資產(chǎn)端要經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間考驗(yàn)才能證明資產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)。”