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記者4月21日獲悉，今年，開封市緊緊圍繞省委“十大戰略”部署和市委“16136”的工作思路，立足制造立市戰略布局，抓實服務引領機制、閉環管理機制、激勵考核機制“三項機制”，不斷增強服務意識、提升服務水平，推動“萬人助萬企”活動向縱深挺進。

據悉，今年開封市重新遴選出“四個50”企業，由市級領導進行對口分包，并從“五個重大”實踐鍛煉人員中抽調50名干部作為首席服務官，融合縣區服務力量，共同參與到企業分包服務工作中，構建起更加完善的上下聯動、齊抓共管的助企服務新局面。

抓實服務引領機制。全市50名首席服務官與分包企業市級領導責任互通，縣區“萬人助萬企”活動辦通力配合，不斷釋放助企發展合力。其中，發揮市級領導分包企業示范帶動作用，全力為企業發展解難題、定航標;發揮首席服務官一線督導作用，明確首席服務官職責，不斷深入企業一線開展實地幫扶、指導、協調等工作;發揮縣區“萬人助萬企”活動辦分類指導作用，有效配合市級領導完成各項助企服務任務，當好企業發展領跑先鋒。

抓實閉環管理機制。開封市積極推行“一機制一平臺一辦法”模式，實現“目標有人找、問題有人辦、結果有人督”的閉環管理機制。一機制，即50名首席服務官參與市級領導分包“四個50”企業機制，實現企業高質量發展和人才隊伍高素質培養雙目標;一平臺，即依托“萬人助萬企”服務平臺，加載首席服務官基本信息和工作開展情況，實現工作實時調度;一辦法，起草出臺《首席服務官考核辦法》，加強督導考核，科學評判首席服務官服務企業綜合能力，為企業提供更優質服務。

抓實激勵考核機制。依托“萬人助萬企”服務平臺，抓細抓實各項考核指標，全方位對助企力量進行考核。其中，以企業專項評估評分為參考指數，對分包市級領導進企業服務情況進行考核，并在市四大班子聯席會議上通報;按照分包企業市級領導評分、企業負責人評分、工作實績評分等內容分類別進行考核評價，重點突出企業問題解決情況、惠企政策落實情況、助力企業高質量發展情況等，對50名首席服務官工作過程進行專項考核。同時，按照經濟指標完成情況，對各項指數進步幅度綜合排序，對縣區“萬人助萬企”活動辦工作進行業務考評。

開封市通過采取多維度、多方向的考核評價機制，突出公正公平，有效激發出全市各級助企干部的干事創業、為企排憂的熱情，為企業高質量發展營造出更優質的環境。

來源：開封市人民政府