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近年來，廬陽區不斷加大對政府購買居家養老服務的監督，有效提升資金使用效率，提高服務質量，滿足多元化需求。

一是內部監督與外部監督相結合。制定政府購買居家養老服務的相關管理辦法，強化服務機構內部監督，做到“四個到位”，即內部管理到位、提供服務到位、跟蹤回訪到位、質量改進到位。完善審計、社會中介機構、公眾監督等所構成的多元化的外部監督機制，公開政府購買居家養老服務的信息，加大對違紀違規問題的懲處力度，落實責任追究，形成監管合力。

二是常態監督與重點監督相結合。建立區街居三級聯訪制，加強區級回訪，全面掌握服務工作動態，街鎮、社區開展回訪調查，跟蹤服務，實行日報、周報工作制，實現日常監管常態化。引入專業的、獨立的第三方服務監理機構，通過設立監理電話、上門走訪、實地查看、綜合檢查等方式，實施第三方監理政府購買居家養老服務，根據測評結果對專業機構考核，達不到服務要求的，責令整改。

三是定期監督與實地走訪相結合。各街道、社區定期對服務機構的服務運作進行監督，采用問卷調查等方式調查服務對象滿意度。同時采取實地探訪的方式，不定期地對服務機構、服務一線員工、服務對象進行暗訪，實行抽查制度，了解服務機構的現實情況和服務提供情況。