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2016年，錫林浩特市加快推進(jìn)績效目標(biāo)管理改革工作，著力提高對財政績效的認(rèn)識，充分把握財政績效的實質(zhì)。實施預(yù)算績效目標(biāo)管理促進(jìn)了預(yù)算編制的科學(xué)化、精細(xì)化推行績效目標(biāo)管理，錫市財政局下發(fā)通知，要求部門單位依據(jù)職能設(shè)定具體的項目績效目標(biāo)，明確所申請的資金如何使用及所要達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)，經(jīng)過財政部門審核，只有績效目標(biāo)清晰合理、實施條件具備的項目才能獲得資金支持，從而促使部門單位設(shè)置科學(xué)、客觀的績效目標(biāo)及指標(biāo)，用明確、清晰、可衡量的績效目標(biāo)體現(xiàn)項目預(yù)期提供的公共產(chǎn)品、公共服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量，產(chǎn)出和效果，推動了財政預(yù)算管理向科學(xué)化、精細(xì)化的轉(zhuǎn)變。

錫市財政局實施預(yù)算績效目標(biāo)管理有力推動了項目支出的合理性、有效性對項目進(jìn)行績效目標(biāo)管理，把事前編制項目支出的績效目標(biāo)，以績效目標(biāo)及其指標(biāo)作為事后衡量項目支出使用績效的標(biāo)準(zhǔn)，成為制定事后評價指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。績效目標(biāo)確定后，具有對項目支出全過程的約束力，促使部門單位重視項目實施，從源頭上規(guī)范項目支出管理，在過程中開展績效監(jiān)控，有效推動項目不偏離目標(biāo)做到合理實施。實施預(yù)算績效目標(biāo)管理增強(qiáng)了部門單位的約束心、責(zé)任心績效目標(biāo)管理實質(zhì)上是部門(單位)明確支出責(zé)任的過程，部門單位申請預(yù)算時必須依據(jù)其職責(zé)，在充分研究的基礎(chǔ)上，設(shè)定具體的績效目標(biāo)，準(zhǔn)確計算達(dá)成目標(biāo)所需的成本資源，明確項目實施的主要方向和實施要求。通過設(shè)定績效目標(biāo)，部門清楚地了解實施項目所要取得的政治效果、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，其職能和目標(biāo)得到了進(jìn)一步明確，部門自我約束意識及責(zé)任意識明顯提高。