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從孤勇者的自律，到全網玩梗的狂歡，“過氣明星”劉畊宏在直播間里督促著健身女孩，跳操火了，健身也終究成了一門追逐流量的生意。

這肯定不止情懷使然，蹭周杰倫流量也非劉畊宏本意，但誰又能拒絕擁有天王的同款私教呢？焦灼的疫情環(huán)境、即將到來的夏日“身材焦慮”、平臺打造垂類直播的推波助瀾，似乎劉畊宏的火爆是偶然也是必然。

但仔細想想，刷屏全網的類似火爆，在2020年疫情初期，也于《健身環(huán)大冒險》上演，一環(huán)難求甚至讓數碼硬件變成了理財產品。然而如今，健身環(huán)又回到了游戲和健身交叉的小眾市場，在朋友圈和微博鮮有提及。

實際上，健身市場的壯大肉眼可見，國內知名健身App Keep已經提交招股書，無論從會員數量還是營收上都可圈可點。

另一方面質疑也隨之而來，健身是大市場，但健身企業(yè)多數燒錢虧損。數量眾多但體量偏小，讓這個行業(yè)還沒跑出穩(wěn)固的基本盤：線上為主的，彼此內容差異不大，擔心用戶四處流失；線下為主的，會員預付費是主要模式，跑路風險又變成了門店。

所以，健身的交易雙方——企業(yè)和消費者，躍躍欲試又戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。劉畊宏、帕梅拉甚至健身環(huán)這樣的頂級運動IP，火爆是必然的，爭奪也是必然的。畢竟相較其他功能，頂級IP的黏性是為數不多的業(yè)績保障。

淺析健身產業(yè)和企業(yè)發(fā)展史，從線下到線上，從鍛煉工具到會員私教，健身所承載的不再只是一套動作或者幾套設備。

比如，健身環(huán)和劉畊宏都是健身，都是火爆“單品”，但短短兩年時間，消費群體追逐的感受已經完全不同。

健身環(huán)更像特殊時期的居家稀缺品，它引發(fā)的狂歡是有與無的比拼；劉畊宏跳操則賦予了參與感，免費的互動的人人可得的，在傳播的螺旋里推著有心無心的觀眾。

以前健身圈分有氧派和無氧派，還會為健身效果分個技術性高下；現在健身圈應該分成孤獨派和互動派。孤獨派跑步也好擼鐵也罷，都是一個人默默努力以待驚艷眾人。互動派則需要教練哄著，朋友圈秀著，踏出的每一步都需要正向激勵。

健身環(huán)的人機互動終究變成了孤獨派，劉畊宏的跳操女孩活脫脫互動派，沒有好壞之分，卻有趨勢優(yōu)劣。

不夸張地說，互動派已然成為健身產業(yè)發(fā)展的主流，劉畊宏未必會一直火下去，其他中小健身博主也大概達不到秀場達人、帶貨主播的層次，但無論從影響力還是商業(yè)變現角度，健身終究變成了一門流量生意，有IP，有互動，有社交。

北京商報評論員張緒旺