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近年來，漣源市以發展現代農業為統領，以加強農業基礎設施和生態建設為核心，深入推進高標準農田建設。

一、強化日常管理，確保工作質效。

一是在項目實施地建立現場指揮部，及時發現處理施工中出現的各類問題，確保各項目順利推進。二是嚴格執行相關管理制度，對項目資金會計資料及工程施工資料進行分檔管理，建立健全合同管理制度，嚴格執行公開招投標和工程監理制。所有工程都嚴格按相關規范和合同質量要求進行管理，并在項目區實行了項目公示。三是按照集中連片、水土田林路綜合治理的原則，以灌區或流域治理為主線，重視項目規劃和現場施工管理，嚴把材料和工藝關，打造了工程質量優、外觀形象好、群眾滿意的優良工程。

二、強化資金監管，確保政策落實。

一是堅持資金管理“三專制”。根據相關規定，對項目建設資金實行專人管理、專賬核算、專款專用“三專制”，確保資金報賬的真實性、合理性、合法性和專款專用。二是推行資金使用“六控”制。深化農業綜合開發財政資金縣級報賬制，有效地實施“六控”報賬，即：不符合項目計劃要求和資金使用規定的，不予報賬;工程施工不實行合同制或招投標制的，不予報賬;對項目資金計劃不公示，沒有公示手續的，不予報賬;沒有中介審計機構出具審計報告的，不予報賬;驗收不合格的，不予報賬;違反財務制度，手續不全的，不予報賬。三是嚴格資金撥付評審制。嚴格按工程進度撥付工程款，每項工程結束后，都由審計部門進行決算審計，并以審計結果作為工程決算的依據，確保工程建設項目財務管理的合法化和規范化。

三、強化建后管理，確保發揮實效。

項目竣工后，組織專業人員按照高標準農田建設相關標準要求嚴格驗收。驗收合格后主動與當地鄉鎮、村組及時辦理移交管護手續，并委派專人監管，確保各項工程長久發揮效益。三年來，改造中低產田0.1萬畝，建設高標準農田4.14萬畝，開挖疏浚田間渠道71.65公里，襯砌田間渠道73.26公里。項目區新增和改善灌溉面積3.93萬畝、除澇面積0.21萬畝，年節水量48萬多方。打造了湄江灌區、三甲、白馬等高標準農田示范區，項目區水的利用系數從治理前的0.45提高到治理后的0.85，從根本上解決了“多水、少水”和排灌兩難的問題，治理后的項目區糧食畝產提高150公斤左右。