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1995年，家樂福首次來到中國內地開店，和沃爾瑪一樣，成為中國人耳熟能詳的外國大超市。

早期的家樂福，開一家火一家。如果有新店開張，開業當天來買東西的顧客，絕對會擠爆家樂福的大門。年底或節日的促銷活動會讓顧客擠破頭。

▲2015年12月12日，北京某家樂福(圖片來源：視覺中國)

家樂福在當時中國人眼中，是一種頗為高級的賣場購物模式。它與中國此前流行的小賣部完全不同，大賣場是一種新時尚。

那時候，整個零售行業都在向家樂福學習，并且覬覦家樂福的管理人員。如果一位人的簡歷上擁有一段家樂福的經歷，那么在尋找下一份工作時，談一個好價錢并不是什么難事。

但是伴隨著零售大環境的不景氣，定位在一二線城市的家樂福，已越來越難以承受高昂的租金等成本，數據顯示，家樂福中國已連續2年銷售額出現了負增長，在銷售額和門店數量上更是被曾經的“徒弟”大潤發甩在身后。

進入中國內地市場23年的家樂福到了不得不改變的時候。23日下午，家樂福方面宣布，騰訊與永輝將對家樂福中國進行潛在投資，目前已與雙方針對家樂福中國進行潛在投資簽署了投資意向書。

每日經濟新聞記者注意到，23日晚間，永輝超市收上交所問詢函：要求補充披露公司在投資家樂福中國中擬取得的股權比例及預計投資金額，是否涉及標的資產控制權。永輝超市將于2018年1月24日起連續停牌。

家樂福欲求未來在中國轉型

據路透社早前報道，家樂福數年來一直試圖強化在中國的業務，但面對本土市場的競爭，家樂福2017年第三季營收下降5.4%。中國業務在家樂福集團營收中的比重為5%。家樂福已經開始將業務擴展至電商和便利店領域，并開設物流中心以降低成本。

根據公告，家樂福表示，公司計劃2022年前，在在線商業業務上投資28億歐元，這將促成更多的伙伴關系。騰訊、永輝超市與家樂福簽署投資條款清單，可能入股家樂福中國。

▲家樂福門店(圖片來源：視覺中國)

同時，公告稱，借助這一合作關系，家樂福將提高在線知名度，增加線下和在線零售業務的流量，并從騰訊先進的數字和專業技術知識中獲益，開發新的智能零售計劃。據了解，家樂福有自建網上商城、APP電商平臺，繼2015年在上海首先落地后，版圖不斷擴大，其線上業務已拓展至全國18個城市。“多業態、多渠道、多平臺”是家樂福未來在中國轉型的戰略方向。目前，家樂福中國除了日常經營的大賣場業務，便利店和電子商務是兩大重點發展項目。

因此，行業認為，如果騰訊攜永輝最終與家樂福牽手成功，騰訊將進一步開發其社交平臺上提供的零售服務，推動微信、微信支付、云計算等家樂福生態系統服務的使用。

根據公告，雙方設想的合作范圍包括數據合作、智能零售、移動支付、店內體驗和數據分析等關鍵伙伴關系領域，以提升家樂福中國客戶流量。戰略合作和投資須經雙方進一步的努力和協商，以確定文件的條款。后續進展，一切以家樂福公告為準。

狙擊阿里巴巴進軍線下

2017年可謂是“新零售元年”，由于盒馬鮮生、無人便利店、無人值守貨架等新業態的崛起，帶動了背后資本層面的涌動。其中，騰訊和阿里在零售領域的“強強對決”尤為吸引眼球，阿里入股高鑫零售、騰訊入股永輝超市。如今，騰訊再度攜手永輝可能投資家樂福中國，目前已經就在中國展開戰略業務合作簽署初步協議。

而值得注意的是，就在1月18日，據法國《費加羅報》報道，家樂福正在研究出售其在中國的業務，并提議將中國業務出售給歐尚、阿里巴巴。但家樂福方面隨即否認了上述消息。不過，在業內人士看來，騰訊投資家樂福的行為更多是在阿里巴巴控股高鑫零售后的一種狙擊布局。

“如果只有阿里巴巴一家投資線下，那么阿里巴巴在談判的時候，會很強勢。現在騰訊進來了，談判價格肯定不一樣，至少會讓阿里投資的價格拉高。”電商行業資深分析師李成東在接受每日經濟新聞記者采訪時候表示，至于騰訊投資完以后，是否有實質合作，其實也未必。

在新零售的戰場，騰訊的角色被看作是“備戰式”，作為持有京東18.1%股份的騰訊，在2015年京東入股永輝后，2017年騰訊又重金入股永輝超市旗下生鮮超市超級物種，這是騰訊在零售領域的重要戰略投資，同時，京東首家生鮮超市“7fresh”近期正式開業，騰訊系在戰術層面上與阿里盒馬鮮生形成抗衡。

而阿里巴巴在已經擁有盒馬鮮生的情況下，面對來自京東7fresh的挑戰，近期又成為高鑫零售的第二大股東，后者擁有“歐尚”及“大潤發”兩大知名品牌。至此，經過過去一年的排兵布陣，騰訊系與阿里系在零售版圖的對決及圍攻愈演愈烈，誰也不愿錯過眼前加強自身線下零售布局的機會。

根據家樂福公告，家樂福與騰訊和永輝超市簽署了一份對家樂福中國潛在投資意向的條款清單，后兩者將利用騰訊的技術優勢、永輝超市的業務知識，特別是對生鮮產品的深入了解，與家樂福的全球零售知識進行合作。

李成東認為，如果只放在生鮮領域就太窄了，騰訊攜永輝投資家樂福中國可能是看重其超市業務。在騰訊完成了對京東、美團、永輝超市的集中增資，騰訊系在線下生鮮版圖上已經形成了對阿里巴巴的包圍。“但從根本上來講，狙擊阿里巴巴的核心對決，是面向整個線下零售業務的PK。”李成東說道。

(編輯：倪萍)