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展望新的一年，賈亞權介紹，2018年是奇瑞的產品大年。我們有一個內部代號T18的SUV，五座、七座都有，主打智能化；還有一款內部代號M1D的轎車，這個車從造型到內飾，非常符合市場潮流、客戶需求，我非常有信心能打一個翻身仗。

“三個聚焦”是奇瑞汽車未來要堅持聚焦品牌向上、聚焦渠道突破和聚焦體系完善。

奇瑞汽車股份公司副總經理、營銷公司總經理賈亞權 張宇星攝

新的一年已經到來，曾經是自主品牌標桿的奇瑞汽車，由于近期一系列的較大動作而引人矚目。那么，作為衡量企業重要指標之一，奇瑞汽車的銷量如何?在市場營銷等方面，奇瑞將會有哪些動作?日前，經濟日報-中國經濟網記者采訪了奇瑞汽車股份公司副總經理、營銷公司總經理賈亞權。

開門見山，賈亞權首先向記者談了他來到奇瑞“百日”后的三點“個人感觸”：他說，第一個感觸，奇瑞領導團隊的風格是非常務實的。到奇瑞公司后，我僅用了一個月就完成營銷公司的組織架構和人員的調整，標準就是模塊化、專業化。這樣讓我有更多時間去做市場上需要的事、客戶需要的事。

第二個感觸是奇瑞營銷團隊的激情和斗志。賈亞權說，加入奇瑞以后，我感覺奇瑞的營銷團隊是非常務實的團隊，有能力，有拼勁，大家都特別愿意打一個翻身仗。這種斗志，壓抑到極點爆發出來的能量是很大的。

第三個感觸就是渠道，經銷商對奇瑞的信心還是非常足的。他說，在這個階段，我們還是要踏踏實實的一步一個腳印地走，帶動整個體系，帶動全部供應商能夠盈利，能夠做強做大。

在分析目前國內銷售現狀時，曾經在長城、寶沃等汽車企業主管營銷，有著豐富市場經驗的賈亞權認為，首先，目前奇瑞面臨的問題，是很多自主品牌都面臨的共性問題。當問題出現時，如果越著急，各種措施就會變形，這是不正常的一種狀態。第二，我們的市場情況在大幅好轉，11月的銷售(營銷公司部分)環比增長27.8%，而整個行業環比大概在10%-13%;12月份的環比增長大約是35%，呈現的是一種加速增長的態勢。第三，剛剛上市的新產品瑞虎5 x市場表現良好，目前月銷量是7000多輛，很快會達到8000-9000輛。這款產品給人的感覺是非常具有科技感的一款車，讓人眼前一亮。

談到目前消費趨勢和奇瑞新產品規劃，賈亞權說，現在的產品趨勢一個是節能，一個是智能，一個是豪華。豪華的體驗一定是寬敞、舒適，包括一些豐富的配置等等;節能方面，奇瑞很早就做自己的發動機，燃油經濟性等技術積累在自主品牌里面是很好的;智能化方面，奇瑞車聯網系統的好用程度是能夠跟高檔車可比的，客戶也很認可。

奇瑞EXEED TX

展望新的一年，賈亞權介紹，2018年是奇瑞的產品大年。我們有一個內部代號T18的SUV，五座、七座都有，主打智能化;還有一款內部代號M1D的轎車，這個車從造型到內飾，非常符合市場潮流、客戶需求，我非常有信心能打一個翻身仗。

最后，在被問到奇瑞的國內營銷策略時，賈亞權對經濟日報-中國經濟網記者談了三個聚焦：首先是聚焦品牌向上。他說，我們有很好的基礎，一個是海外基礎做的比較牢固，這么多年一直在自主品牌居第一，而且口碑也很好。第二，我們跟捷豹路虎的合作，對奇瑞的品牌提升有很大幫助。第三，就是領先的智能化水平，對品牌提升有很大幫助，將來也會做智能化品牌出來，如我們跟百度的合作等，這些都是在做好品牌向上的基礎。

第二是聚焦渠道突破，他說，營銷渠道不光是縱深發展、橫向覆蓋，肯定還是要有一個很好的合作理念，經銷商的優化和進一步的發展，做強做大，都是我們2018年很重要的任務。

第三是聚焦體系完善，賈亞權談到三個體系包括客戶滿意度體系，必須要抓客戶滿意度，從體驗關懷等方面著手，一定要讓客戶全流程可以感受到;數字化營銷體系，一定要符合時代的潮流，大數據、數字化營銷，這是我們要特別加強和突破的;加強奇瑞的體驗營銷體系的建設。(經濟日報-中國經濟網記者 張宇星)