一、實(shí)行“三項(xiàng)制度”助推駐村工作。一是建立定期議幫制度,局長(zhǎng)為第一召集人,駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為第二召集人,每月召開一次議幫會(huì)議,分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,研究措施。二是建立駐村工作隊(duì)、平安鄉(xiāng)、詠梧村聯(lián)席會(huì)議制度,不定期召開聯(lián)席會(huì)議,共商脫貧大計(jì)。三是嚴(yán)格駐村捆綁制度,詠梧村不脫貧駐村工作隊(duì)不脫鉤。
二、堅(jiān)持“三子連心”幫扶貧困戶。一是結(jié)對(duì)子,局里10名干部職工與詠梧39戶貧困戶結(jié)成“親戚”,實(shí)施對(duì)口幫扶,其中5個(gè)實(shí)職局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口幫扶詠梧村25戶貧困戶。二是出點(diǎn)子,幫扶人經(jīng)常深入對(duì)口幫扶戶中詳細(xì)了解情況,針對(duì)結(jié)對(duì)貧困戶的實(shí)際情況,幫助量身定制發(fā)展措施。三是想法子,為了幫助對(duì)口幫扶戶落實(shí)好發(fā)展規(guī)劃,積極幫助協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題,盡最大努力給予支持,今年7—8月,為詠梧村39戶貧困戶每戶送去一頭仔豬,并承諾幫助銷售商品豬及豬肉,僅此一項(xiàng)每戶就能增收2000元以上,對(duì)該村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展將會(huì)起到極大的帶動(dòng)作用。
三、確保“三個(gè)到位”促進(jìn)工作落實(shí)。一是分解到位,駐村工作任務(wù)到人、責(zé)任到人、考核到人。二是督查到位,每月對(duì)駐村工作進(jìn)行一次督查、一次通報(bào)。三是考評(píng)到位,制定出臺(tái)《扶貧工作考核辦法》,凡是對(duì)口幫扶工作不到位,所對(duì)口幫扶的貧困戶在檢查驗(yàn)收時(shí)未達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn)而影響整村脫貧的,追究對(duì)口幫扶人責(zé)任。對(duì)駐村工作隊(duì)隊(duì)員實(shí)行百分制考核辦法,采取工作隊(duì)長(zhǎng)、村支兩委實(shí)職工干部、隨意抽查10戶貧困戶評(píng)分,分值分別為20、30、50分,得分在90分以上的為“優(yōu)”,80分—90分的為“良”,80分以下的為“差”。