一、抓系統(tǒng)謀劃,構(gòu)建一套政策體系。一是提前啟動、深入研究。二是三上三下、征求意見。三是試點(diǎn)推動、完善政策。按照政府主導(dǎo)、群眾自愿、因地制宜、分類施策、先行試點(diǎn)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的工作思路,選定四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點(diǎn),試點(diǎn)成功后“八易其稿”制定出臺了“1+10”政策體系,讓干部群眾吃下了“定心丸”。
二、抓任務(wù)分解,確保兩個精準(zhǔn)到位。一是精準(zhǔn)鎖定搬遷對象。二是精準(zhǔn)確定搬遷方式。按照“宜聚則聚、宜散則散”原則,明確了集中安置、分散安置、進(jìn)城集鎮(zhèn)購房等搬遷方式,特別針對建不起房或鰥寡孤獨(dú)的農(nóng)村特困戶,通過建設(shè)廉租房、公租房或入住敬老院免費(fèi)供養(yǎng)的方式,進(jìn)行“兜底”保障。
三、抓組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)三級攻堅(jiān)力量。一是健全指揮體系。構(gòu)建了“1部3片15隊(duì)78組”的工作體系。二是明確任務(wù)分工。三是壓實(shí)工作責(zé)任。將易地扶貧搬遷任務(wù)納入年度目標(biāo)績效管理,實(shí)行督查交賬制,對工作推進(jìn)不力、進(jìn)度滯后的,嚴(yán)格逗硬獎懲。
四、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),規(guī)范四個管理流程。一是簽訂建房協(xié)議。二是科學(xué)確定選址。三是全程檔案管理。嚴(yán)格“一村一案、一戶一檔”分類管理,確保項(xiàng)目實(shí)施全過程檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和安全。四是資金專戶管理。
五、抓高效推進(jìn),嚴(yán)把五個建設(shè)關(guān)口。一是嚴(yán)把規(guī)劃統(tǒng)籌關(guān)。二是嚴(yán)把政策底線關(guān)。三是嚴(yán)把建設(shè)進(jìn)度關(guān)。四是嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。五是嚴(yán)把干部廉政關(guān)。保障項(xiàng)目資金“足斤足兩”精準(zhǔn)到村到戶到人,防止“跑冒滴漏”,確保資金安全。