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一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保工作有序開展。成立了整村推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)整村推進(jìn)扶貧開發(fā)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各種問題，同時(shí)明確有關(guān)部門職責(zé)，落實(shí)責(zé)任人，簽訂責(zé)任書。

二是嚴(yán)格項(xiàng)目管理。整村推進(jìn)項(xiàng)目從申報(bào)、審批到具體實(shí)施，嚴(yán)格按照國家相關(guān)政策法規(guī)和扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目管理的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格立項(xiàng)程序，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)全過程管理，負(fù)責(zé)組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門實(shí)施好項(xiàng)目。對(duì)技術(shù)要求高，施工難度大，需招投標(biāo)施工的項(xiàng)目，管理方和建設(shè)方要本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制度，堅(jiān)持工程質(zhì)量監(jiān)測(cè)和竣工驗(yàn)收制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，確保項(xiàng)目的圓滿完成。

三是加強(qiáng)資金管理。項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照“項(xiàng)目跟著規(guī)劃走、資金跟著項(xiàng)目走、監(jiān)管跟著資金走”的要求，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。建立健全項(xiàng)目建設(shè)檔案，完備項(xiàng)目建設(shè)資料，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目公告公示制、合同管理制、招投標(biāo)制、政府采購制。嚴(yán)格按照《云南省財(cái)政扶貧資金管理暫行辦法》管理使用資金，嚴(yán)格按照“一支筆”審批的撥款方式，認(rèn)真執(zhí)行資金報(bào)帳制和審計(jì)制，扶貧資金使用公示公告制，確保扶貧資金及時(shí)、足額撥付到位，嚴(yán)格?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪用、拖欠、擠占和改變資金用途。筑牢上級(jí)、監(jiān)察、審計(jì)部門、群眾和社會(huì)輿論監(jiān)督“五道防線”，最大限度地提高資金使用效益。

四是落實(shí)重建重管。加大宣傳力度，改變以往重建輕管的認(rèn)識(shí)，形成“鄉(xiāng)、村、組”三級(jí)共管的良好態(tài)勢(shì)。