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多家電商平臺“6·18”狂歡節的消費數據再次踏上高歌之路。根據公開統計，截至18日15點，始于6月1日的京東6·18全民年中購物節期間，京東商城累計下單金額已超1100億元，天貓、蘇寧易購、折800等電商平臺的訂單金額也均在高位運行。

始于“雙十一”的年終消費狂歡正在向“3·15”、“6·18”等年初、年中時間節點實現多元化轉移。對于商業零售行業來說，從上半年至年中階段一般為消費淡季，而“6·18”電商大戰的打響，有望完成對既有零售周期性慣例的顛覆與重構。

對于電商平臺來說，今年“6·18”，既是京東首次實現全面盈利之后的第一次“大考”，也是阿里平臺提出“新電商”概念之后的第一次考驗。從今年年中“全民剁手”的狂歡浪潮中，可以管窺中國消費升級諸多新特征。

首先，智慧零售初步成形，引領消費升級新維度。技術發展對零售業產生的影響力近年來持續增大，技術滲透不僅改變了零售運營管理流程和場景，而且隨著互聯網、物聯網技術的發展，電商平臺感知消費習慣、預測消費趨勢，引導生產制造，為消費者提供多樣化、個性化的產品和服務的能力不斷升級。

無論從蘇寧系全渠道零售生態圈布局，還是從京東與3C行業主流品牌建立數據牽引的供應鏈機制來看，智慧零售已經越來越成為詮釋消費升級的新維度。今年“6·18”期間，有電商平臺首次采用了機器人和無人機配送，智慧零售初步成形的特征已經顯現，未來“智慧”維度向整個零售產業鏈條諸多節點滲透的時間窗口越來越近。

其次，渠道與制造企業“爭鋒”步入高潮，消費升級與高端供給的準確契合成新課題。樂視電視18日發表聲明，稱天貓和京東在樂視自有優惠基礎上，通過滿減等方式進行價格補貼，并且還強迫樂視為補貼的多數成本買單。這種“爭鋒”是移動互聯時代浪潮下渠道與制造商之間話語權變遷的縮影，但同樣具有倒逼制造類企業不斷向高端演進的效用。有家電制造商負責人對記者分析說，制造類企業的高端標準，將不再局限于價格本身，而在于全產品生命周期的體驗與服務，謀求消費升級與高端供給的準確契合。

其三，傳統金融“入局”，消費與金融融合提速。繼以阿里巴巴和京東為代表的電商平臺，相繼推出自家的消費金融產品作為購物付款方式之后，傳統金融機構在今年也成為最新“入局者”。以浦發銀行(600000,股吧)為例，公司表示，今年6月1日到30日，在淘寶、天貓、蘇寧易購等平臺購物使用浦發借記卡快捷支付，對新老客戶都進行滿減活動。此外，包括北京銀行(601169,股吧)、寧波銀行(002142,股吧)等在內的不少城商行也通過多種方式實現消費與金融的深度融合。

原創、智能、綠色、精致、全球化、體驗，正在成為中國消費的新動向。

梳理“6·18狂歡”所折射出的消費升級三大新趨向可以看出，消費已經不再是僅僅追求性價比的結果，而是對智能化、高端化、提前消費等生活方式的一種認知與追求。消費升級與生活方式“謀合”的提速，或將與零售領域正在涌現出的消費娛樂化、數據個性化、購物全球化、全渠道一體化等潮流，一起成為中國消費升級的新趨勢。