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作為一家投資公司，國投集團的行業跨度很廣。所投項目中，既有大數據行業的美亞柏科，也有國投羅鉀這種傳統化肥企業，看似全面撒網，有一定的“偶然性”。但仔細研究，其背后也有著“必然性”。

這個必然性就是對國家戰略的深刻理解和主動服務，以及對高質量發展的追求。從入選首批國有資本投資公司改革試點，到加快落實國企改革三年行動，國投集團始終堅持投資實業，聚焦基礎產業及戰略性新興產業，通過不斷深化改革提升發展的質量效益，服務國家戰略。投資項目也符合企業發展定位和改革頂層設計，符合高質量發展要求。

國有企業是中國特色社會主義經濟的“頂梁柱”。推進國有企業改革，尤其是推動國有資本投資公司改革試點，關系重大。改革并非是要一味地追求經濟效益，更要通過產業布局的優化、國有資本的示范引領，引導和帶動社會資本共同投向重點行業和領域，實現高質量發展。

不只是國投集團，從其他國有資本投資公司改革試點情況來看，基本上也都體現了這一要求，在推進改革的過程中圍繞主責主業，健全市場化經營機制，提高核心競爭力和企業效能。

今年是落實國企改革三年行動的攻堅之年，按照規劃，今年要力爭完成三年改革任務的70%以上。面對新冠肺炎疫情影響和國際經濟形勢的不確定性，要完成這個任務難度較大。國企在深化改革中仍然要保持定力，錨定高質量發展，持續深入研究重點行業領域尤其是某些產業鏈上的關鍵點和堵點，不斷深化自身改革，積極穩妥推進混合所有制改革，提升國有資本控制力、影響力，發揮國企中流砥柱的作用，帶動和促進經濟快速發展。（齊 慧 來源：經濟日報-中國經濟網）