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中新網太原1月20日電 (記者 楊杰英)資源大省山西加速“騰籠換鳥”，騰退落后產能，加快培育新動能。

1月20日，山西省十三屆人大四次會議上，山西省省長林武作政府工作報告時提到，“十三五”時期，山西全面深化改革開放，發展動力活力顯著增強。強力推進國資國企改革，“騰籠換鳥”凈回籠資金150億元人民幣。

為解決“一煤獨大”的結構性問題、“一股獨大”的體制性弊端和創新性不足的素質性矛盾，山西自2017年提出要加快“騰籠換鳥”，深化國企國資改革，優化山西國有經濟布局，推動國有企業轉型發展。

2017年11月29日，山西省國資委公布了共計12個第一批“騰籠換鳥”項目，其中有九大項目均涉及煤炭產業，分別為煤電、化工等項目。這也標志著山西省屬國企的混改大幕正式拉開。

2018年1月2日，山西省國資委又公布了第二批“騰籠換鳥”項目，涉及的資產數量更多，規模更為龐大。其中半數以上項目為山西七大省屬煤企旗下項目。

2020年6月28日，《山西省人民政府辦公廳關于加快省屬國有企業“騰籠換鳥”促進國有資本優化布局的實施意見》正式印發。這也是山西省自新國改啟動以來針對“騰籠換鳥”出臺的具體實施文件。

“騰籠換鳥”作為產業結構調整和產業升級的一種策略，在山西的國企改革中被頻繁提及，旨在通過轉讓企業部分股權，推動國有資本退出部分傳統產業和非主業，向戰略性、前瞻性產業集中，提升新興產業貢獻占比。

在加速推進“騰籠換鳥”進程的同時，山西著重培育新興產業，加快轉型步伐。山西省屬企業用騰挪出來的資金，推動產業結構調整，在新基建、新技術、新材料、新裝備、新產品、新業態“六新”上率先取得突破。

“以前所未有的力度推動國資國企改革，探索形成國資監管‘品字架構’和市場化法治化專業化管資本模式。”在回顧2020年的工作時，林武表示，大刀闊斧推進省屬企業專業化戰略重組，省屬企業從28家優化調整至19家，形成能源產業“雙航母”格局，重組和組建一批新興產業旗艦勁旅。在全國率先開展國有企業“六定”改革(“六定”改革是山西首創，分別是指定機構、定職數、定員額、定機制、定薪酬和定任期)。

2021年，山西將繼續深化國資國企改革，推進省屬國企“六定”改革機制化、常態化。分層分類深化混合所有制改革，繼續實施“騰籠換鳥”。完成省級事業單位辦企業脫鉤改革，大力推進市縣國企改革。(完)