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在脫貧攻堅戰中，湖北省孝感市孝南區構建脫貧攻堅的責任體系、指揮體系、投入體系、政策體系、組織體系、監管體系和工作體系，61個貧困村的建檔立卡貧困戶7473戶、17604人全部脫貧出列。

構建扶貧責任體系。實行區“四大家”班子成員帶頭聯系1個鄉鎮、掛點1個貧困村、包保1個貧困戶；每個貧困村由1名聯系鄉鎮的區“四大家”班子成員、1名區直工作隊派出單位主要負責人、1名鄉鎮班子成員、1名區直工作隊隊長、1名鄉鎮駐村干部和1名村黨組織書記包保，并將脫貧攻堅和疫情防控“責任捆綁”，層層壓實。構建扶貧指揮體系。區鄉兩級成立脫貧攻堅指揮部，設立7個工作組，協調指導全區扶貧工作。構建扶貧投入體系。建立“1+14”資金統籌機制，落實缺口資金，明確按照各級財政專項資金結轉結余資金存量的50％、區級財政收入增量資金的15％比例統籌扶貧資金。構建扶貧政策體系。全區制定出臺教育、健康、醫療、住房、民政、助殘、就業、產業、飲水、供電、金融、道路、文化、電商等14個專項扶貧方案。構建扶貧組織體系。選派523名黨員干部，組建172支駐村工作隊，進駐貧困村和貧困戶20戶以上的非貧困村，全覆蓋、點對點幫扶。構建扶貧監管體系。通過數據動態管理、貧困監測等督促各項政策舉措落地。構建扶貧工作體系。圍繞問題整改、公示公告、扶貧宣傳等機制建設，推動問題整改常態化、機制化，防止問題反彈回潮。

楊先哲 胡一凡