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資料來源：中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)研究部 制圖：張芳曼

“金飯碗”含金量下降

近年來銀行凈利潤(rùn)增長(zhǎng)持續(xù)下滑，影響到員工的薪資，一些高管收入甚至降了30%—40%。有的互聯(lián)網(wǎng)金融公司能提供更高的工資待遇及豐厚的股權(quán)期權(quán)激勵(lì)，對(duì)銀行從業(yè)者誘惑很大

3年前，碩士畢業(yè)的趙曉成為上海某外資銀行的管理培訓(xùn)生，“這是一份讓人羨慕的好工作。”剛上班時(shí)，趙曉很得意。

工作第一年，作為管培生，趙曉被指派到不同部門去輪崗，每次輪崗都是幾個(gè)月，一年里就有五六次輪崗。從客戶關(guān)系部到市場(chǎng)部再到服務(wù)部，趙曉說：“看似去了很多部門，學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)多，但總做一些流程化的工作，除了寫報(bào)告，就是整理數(shù)據(jù)，能力得不到提升，感覺時(shí)間都浪費(fèi)了。”

“不僅工作沒挑戰(zhàn)，熬夜加班還很多，到手的收入?yún)s不理想，付出與收獲不成正比。”趙曉告訴記者，“在上海這種大都市，萬(wàn)元左右的工資扣除房租就剩不下多少了。”

升職空間呢?看看身邊工作年限稍久的人，“3年做經(jīng)理、5到8年做高級(jí)經(jīng)理就是非常幸運(yùn)了。”趙曉認(rèn)為，“與其在這里熬年頭，不如趁早出去闖一闖。”

從銀行辭職的趙曉跳到一家互聯(lián)網(wǎng)公司。一年來，她世界各地跑，開拓視野、增長(zhǎng)見識(shí)，還趕上了公司重大業(yè)務(wù)調(diào)整。由于能力出色，工作6個(gè)多月，趙曉就升為經(jīng)理，自己帶隊(duì)做項(xiàng)目，不僅收入翻番，發(fā)展前景也看好。

曾經(jīng)，銀行業(yè)是一個(gè)“只進(jìn)不出”的好去處，收入高、福利好、夠體面、“旱澇保收”，甚至有過“萬(wàn)人爭(zhēng)考一個(gè)崗位”的招聘比例。但眼下，“金飯碗”已不如當(dāng)初那么耀眼，尤其是伴隨互聯(lián)網(wǎng)金融的迅速發(fā)展，一些銀行員工感嘆：“外面的世界似乎更精彩。”

盡管銀行業(yè)仍是整個(gè)市場(chǎng)的佼佼者，但這幾年銀行業(yè)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)一直在下滑。去年，包括四大銀行在內(nèi)的多家銀行利潤(rùn)增速下降十分明顯，曾經(jīng)動(dòng)輒30%以上增長(zhǎng)的股份制銀行，利潤(rùn)增幅大多跌至10%以內(nèi)。銀監(jiān)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，截至今年三季度末，商業(yè)銀行當(dāng)年累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)13290億元，同比僅增長(zhǎng)2.83%。

盈利能力下滑自然影響到員工的收入水平。張濤是河北某銀行支行行長(zhǎng)，他深切感受到這一年來所在支行走的人比往年更多了，“銀行工作不好干，不僅是普通員工收入減少，高管收入也明顯下降。”

張濤告訴記者，一些高管收入甚至比前些年少了30%—40%。在“離職潮”中，有的被券商、基金公司高薪挖走，有的去一些經(jīng)營(yíng)稍好、壓力較小的股份制銀行或城商行擔(dān)任更高職位，也有的跳到互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)謀求新發(fā)展。

中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)研究部對(duì)會(huì)員單位進(jìn)行問卷調(diào)查，結(jié)果顯示，2013—2015年，參與調(diào)查的33家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)共流出各類人才約22.6萬(wàn)人，其中2013年6.98萬(wàn)人，2014年7.29萬(wàn)人，2015年8.38萬(wàn)人，人才流出呈加速態(tài)勢(shì)。而薪酬待遇是導(dǎo)致銀行員工流失的重要原因之一。宏觀經(jīng)濟(jì)下行，信用環(huán)境惡化，造成銀行業(yè)不良率上升，業(yè)績(jī)下滑，進(jìn)而影響銀行從業(yè)人員的腰包。相比之下，互聯(lián)網(wǎng)金融公司可以提供更高的薪資待遇及豐厚的股權(quán)期權(quán)激勵(lì)，對(duì)銀行從業(yè)者產(chǎn)生巨大的誘惑。

中國(guó)社科院金融所銀行研究室主任曾剛認(rèn)為，當(dāng)前我國(guó)推進(jìn)去產(chǎn)能、去杠桿等改革，銀行作為融資中介，需求自然是下降的。如果說實(shí)體企業(yè)有升與降的周期性調(diào)整，金融業(yè)也是周期性很強(qiáng)的行業(yè)。目前來看，銀行進(jìn)一步擴(kuò)張的空間在收縮，面對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)需求減弱、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，銀行的利差空間、盈利空間也在減少，某種程度上銀行的規(guī)模、人員等都存在一定過剩，銀行員工的主動(dòng)或被動(dòng)離職屬于正常的調(diào)整。

“雖然離職的人多了，但我們行每年仍招聘不少人，向我詢問銀行招聘信息的人還是挺多。雖然經(jīng)營(yíng)不像以前好，但現(xiàn)在銀行這個(gè)飯碗對(duì)很多年輕人還是有吸引力的。”張濤說。