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今年來，吳川市財政多措并舉加強內控管理，切實提高財政部門的風險防控能力和內部管理水平。

一是領導重視，建章立制。該市財政部門高度重視內控管理工作，將思想和行動統一到財政部、省、市關于內部控制建設的工作部署和要求上來，主要領導親自部署、親自督辦該項工作推進情況。同時制訂《吳川市財政局加強內部控制工作實施方案》，明確提出建立健全內容協調、程序嚴密、配套完備、有效管用的“1+8+X”的內部控制制度體系，推進財政內部制度建設。

二是加強組織，強化保障。建立內部控制管理架構，成立內控委員會，主要領導任主任，有關分管領導任副主任，各股室及基層財政所主要負責人任委員，下設內控辦公室，從局機關相關股室抽調人員，協力推進內控管理工作。同時設立內部控制崗，專人任內部管理聯絡員，積極做好各項聯絡工作。

三是分解任務，穩步推進。將內控體系建設分為八個階段，對各個階段的工作任務進行詳細分解，明確每個時間節點應該完成的任務，保證整個內控建設工作穩步推進，清晰明確。

四是嚴肅紀律，狠抓落實。要求各股室及基層財政所要按照內部控制工作要求，分步驟分階段落實好各項工作任務，保證工作任務按時按質推進。對落實不到位的股所和個人，視情況進行嚴肅批評、責令整改等處理，確保內控工作取得實效。