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近年來，湛江吳川市通過“四完善”，切實加強預算績效管理。

一是完善預算績效管理機制，將績效理念融入預算管理。逐步建立預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價、評價結果有反饋、反饋結果有應用的全過程預算績效管理機制，實現財政管理從“重分配”到“重管理”，從“重項目”到“重效益”，從“爭取資金”到“用好資金”的轉變。

二是完善預算績效監督機制，加強績效目標編制和績效跟蹤管理。預算執行過程中建立績效跟蹤機制，加強對績效目標完成情況的跟蹤管理;進一步規范績效管理工作流程、制定操作手冊，明確機構和人員在預算績效管理中的職責。

三是完善預算績效評價機制，實施事前事后績效評價和再評價。做到事前有明確的績效目標，預算單位進行績效自評，事后財政部門再根據實施結果對項目績效進行評價，并對單位執行情況進行評價，同時加大對重點工作情況實施再評價的力度。

四是完善預算績效考核機制，增強預算單位責任感。逐步完善結果應用機制，將項目評價與單位執行情況評價納入部門綜合目標考核，并將評級結果作為下一年預算資金安排時的重要參考依據。通過結果應用，促進部門改善預算管理、優化資源配置，提高部門行政效率。