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近年來，我國經濟與國際市場、資本緊密程度進一步強化，尤其是我國實施的“一帶一路”戰略，將進一步促進中國對外產業或產能合作與投資步伐加快。不論從資本，還是從產業發展規律看，中國從改革開放初期對國際資本、技術、產業的“虹吸效應”，到中期的內涵式調整，發展到目前階段的“外溢現象”，中國企業走出去參與世界產業分工與布局，既是經濟發展的必然結果，也是我國產能轉移與資源供應的必然要求。然而，從目前我國企業走出去開展的對外投資合作效果看，尚存在著諸多問題，造成合作過程中出現糾紛矛盾和投資失敗或項目擱淺，從而給企業帶來重大損失。

筆者認為，結合我國企業開展國際產業合作或投資實踐案例來看，中國企業“走出去”需重點處理好七個方面的關系。

第一，中國企業“走出去”要把握好“走出-走入-融入”的關系。

在鼓勵中國企業配合國家發展戰略，統籌兩種資源與兩個市場的階段發展要求，全面把握國際產業投資合作的戰略性機遇的同時，還要結合企業自身的發展需求，引導中國企業走出國門參與世界產業分工。

在實現“走出去”的同時，還要重點研究投資國的國情、經濟、法律、文化等，制定自身投資和合作戰略，更重要的是與當地的經濟、產業、法律、人文等因素融合發展。實現向“融入式”的轉變。

第二，中國企業“走出去”要把握好“單邊-雙邊-多邊”的關系。

從國際產業合作的實踐看，單純從自身利益出發開展對外合作或投資，而忽視合作方或合作國家的利益與收益，合作過程中難免會出現分歧與矛盾。因此，中國企業在開展對外投資合作時應由從單邊投資愿望和發展需求，與投資地或合作者利益和需求結合，實現自身、合作者、國家(含所在投資國)的多邊合作多贏結果。

第三，中國企業“走出去”要把握好“投資-合作-發展”的關系。

對外開展產業投資合作應該是一種互利行為，因此應鼓勵中國企業把投資行為與所在投資國或地方政府、企業、人民的利益和權益結合起來，讓投資合作與地方政府收益、合作企業利益、人民生活水平提升等發展結合起來，以投資行為發展或升華為社會行為。

第四，中國企業“走出去”要把握好“短期-長期-戰略”的關系。

當前，不論從國家利益角度，還是產業發展的角度衡量，開展對外投資合作應該側重于戰略收益和產業布局，所以應引導中國“走出去”的企業，摒棄投資短期趨利回報的思維，規劃布局好投資合作的戰略性利益收益與需求。一是要積極配合中國資本外溢和產業轉移合作及政治意圖等戰略需求；二是對投資項目也做好長期或戰略收益設計或規劃；三是積極對接投資國或地區的經濟發展或產業布局。

第五，中國企業“走出去”要把握好“設計——資本——價值”的關系。

從目前中國企業對外投資案例來看，除了某些非經貿因素不可抗拒的政治影響外，合作項目運行過程中的不確定、不持續、隨意性也是重要的原因，比如我國企業在非洲投資一些項目，由于與所在國家政府協調不同造成項目無法實施的現象頗多。因此，中國企業在對外投資合作中，前期要設計好項目或者園區的決策、協調、管理機制，建立起強有力、可掌控的項目領導或決策機構，同時還要前期做好投資的資本來源規劃，保證投資計劃的延續性。另外，還要做好投資合作項目收益價值的核算，實現投資合作回報。

第六，中國企業“走出去”要把握好“收益-安全-保障”的關系。

由于受政治等因素的影響，對外產業投資合作不僅僅是一種企業投資行為。因此，中國企業在對外開展產業投資合作時除了要注重投資項目收益計算分析，化解投資收益風險的同時，更要做好投資環境、政治、人身等方面風險分析，在做好投資合作的收益的同時，更要做好安全保障的預警和應對預案。

第七，中國企業“走出去”要把握好“個體——團體——聯盟”的關系。

中國企業在開展對外投資合作中，還應該積極參加或者創建相關投資協會或產業聯盟，由企業“個體”融入“團隊”中去，在某一投資國形成聯盟式組織，壯大在所在國或地區的話語權和協作協助機構，從而增強投資合作過程中的抗風險能力。同時，我國政府也應該引導、扶持對外投資合作的企業建立協會協會或投資聯盟、投資基金，為中國企業走出去提供多種權益保障和投資安全。

總之，在中國經濟社會面臨重要轉型期，改革開放進一步深化和延伸的背景下，中國企業“走出去”全球化的產業合作或投資將成為“新常態”，中國經濟發展需要全球市場，中國快速發展也需要全球化資源配置，對外產業合作尤其是對新興發展中國家加強合作，也是實現產能與資本、技術轉移、培育經濟增長點的戰略性舉措。因此，中國企業在“走出去”過程中把握好以上七個關系具有重要意義。