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曾一度陷入增資困局、償付能力充足率不足而無法進行正常經營的新光海航人壽(原名)，在過去9個月里，迎來了一系列重要變局。

先是去年10月份，銀保監會終于批復了該公司已計劃多年的變更股東及注冊資本行動，順利增資了7.5億元。今年6月份，新光海航人壽又相繼公布了新華保險原董事長萬峰將擔任該公司董事長職務、公司正式更名為鼎誠人壽(以下均用該名稱)及目前已解除公司增設分支機構及開展新業務的監管措施。

公開資料顯示，鼎誠人壽成立于2009年，是一家外資險企，在未變更股東之前，海航集團有限公司(以下簡稱：海航集團)及臺灣新光人壽保險股份有限公司(以下簡稱：新光人壽)各持有鼎誠人壽50%的股份。而目前，新光人壽則是鼎誠人壽第一大股東，持股比例達25%。

記者注意到，變更股東、增資方案獲批及相關監管措施解除后，鼎誠人壽重新進入賽道，而萬峰掌舵，將如何帶領該公司破局也引人關注。截至2018年年末，鼎誠人壽的保費收入還不足1億元，僅有9263.96萬元，其去年年報也顯示，公司虧損了0.79億元。

幾年時光蹉跎后，在競爭日益激烈的市場上，鼎誠人壽又該如何展開新業務?

近日，新京報記者針對這些業內關注的問題，采訪了鼎誠人壽相關負責人，并獲得了回復。該負責人表示，萬峰董事長提出，公司要牢牢把握社會保障體系中養老、健康、醫療改革發展機遇，專注壽險業務經營，服務中等收入群體。并順應壽險業的發展趨勢和回歸本源的監管導向，堅持續期拉動模式，實現價值穩定成長。

增資歷時四年終獲批海航全身而退

6月21日，鼎誠人壽官網發布公告稱，今年6月5日，經中國銀保監會決定，解除了公司增設分支機構及開展新業務的監管措施。

這也就意味著，至今已持續四、五年的監管措施，正式失效。實際上，此前受制于鼎誠人壽償付能力充足率較低的原因，原保監會分別于2014年3月11日、2015年11月23日，對該公司作出了暫停增設分支機構及停止開展新業務的監管措施。

2015年年末，鼎誠人壽曾針對償付能力不足的情況，進行了相關說明，公司方面表示，償付能力不足的原因為公司業務規模的不斷增長，導致對資本金需求不斷增大，除此之外，并未受其他因素影響。

實際上，自2014年起，鼎誠人壽就已計劃通過增資的方式，來提高償付能力。但彼時，公司兩大股東——海航集團、新光人壽在增資方面的步調并不一致。

從鼎誠人壽發布的上述說明也可以發現這一情況。說明稱，公司董事會已于2014年5月15日決議增資5億元，滿足公司未來的發展需要。而2014年6月，新光人壽已將2.5億元增資款項撥款至公司賬戶，海航集團則因故未能如期履約繳納增資款。

隨后，鼎誠人壽又通過引進新股東的方式，多次調整了增資方案，直到2018年下半年，相關增資方案才獲得銀保監會的批復。

2018年10月10日，銀保監會官網顯示，批準海航集團將其持有鼎誠人壽38%的股份轉讓給深圳市前海香江金融控股集團有限公司，另外12%的股份，則轉讓給上海冠浦房地產開發經營有限公司。

同時，新光人壽也將其持有鼎誠人壽15%的股份轉讓給深圳市柏霖資產管理有限公司，并將10%的股份轉讓給深圳市國展投資發展有限公司。至此，海航集團完全退出了鼎誠人壽。

此外，相關增資計劃也獲批，鼎誠人壽此次總增資額達到了7.5億元，注冊資本從5億元增至12.5億元，由公司變更后的股東認購。

經過股東變更及增資后，目前，新光人壽仍持有鼎誠人壽25%股份，是公司第一大股東，深圳市柏霖資產管理有限公司及深圳市前海香江金融控股集團有限公司則分別持股20%，并列第二大股東。

鼎誠人壽披露的償付能力報告也顯示，2018年四季度，公司綜合償付能力充足率為622.47%，今年一季度的綜合償付能力充足率則為604.5%，已達到監管的要求。此前，鼎誠人壽的償付能力甚至為負值，例如其2017年四季度的償付能力報告中就顯示，其綜合償付能力充足率低至-446.49%。

保險老將萬峰掌舵，帶來新華保險轉型烙印

經歷增資完成、改名、監管措施解除后的鼎誠人壽，開始謀求新一輪發展，近期更是大量地招兵買馬，儲備人才。

新京報記者在其官網的人才招聘一欄就發現，6月21日，鼎誠人壽同時發布了45個崗位的招聘信息，其中包括核保管理團隊負責人、服務規劃團隊負責人、客戶服務團隊負責人以及系統開發工程師、網絡運維工程師等多個職位。

鼎誠人壽相關負責人對新京報記者解釋稱，自2015年公司暫停增設分支機構和停止開展新業務以來，人才流失較為嚴重，此次公司招聘多個新崗位員工，引進大量人才，不僅是公司復業工作對人才的需求，為公司注入“新鮮血液”，提高企業員工整體素質，也是做好公司今后業務經營及客戶服務等工作的人才保障。

最引人關注的是，上市險企新華保險前董事長兼首席執行官萬峰因個人年齡原因，辭去新華保險一切職務后，又轉戰鼎誠人壽。根據鼎誠人壽6月份發布的消息顯示，萬峰已于5月30日獲批出任公司董事長一職。

萬峰可謂保險業一名經驗豐富的“老將”。公開資料顯示，萬峰1982年即進入保險業，曾先后供職于中國人保、太平人壽、中國人壽等大型老牌險企，并擔任重要職位，例如他曾擔任中國人壽總裁等職務。2016年，萬峰擔任新華保險董事長一職，并親自主導了新華保險業務結構轉型，他注重發展長期期交業務，發展保障型產品，發力塑造期交和續期拉動業務發展的模式。

如今，萬峰再次在鼎誠人壽開始職業生涯的新征程，將如何帶領該公司破局是公眾比較關注的一大問題。要知道，由于前些年，鼎誠人壽受到暫停增設分支機構及停止開展新業務的監管措施，錯過了保險業發展的關鍵時期。過去幾年，鼎誠人壽的保費收入連續下滑，由2014年的2.37億元下滑至2018年的9263.96萬元。

鼎誠人壽歷年年報顯示，公司自成立以來持續虧損，近五年(2014年~2018年)，虧損額分別達1.08億元、0.82億元、0.99億元、0.88億元及0.79億元。2019年一季度，其凈利潤則為-0.13億元。

現如今的保險市場與四五年前相比已發生很大變化。市場入局者不斷增加，市場競爭激烈;互聯網、大數據、云計算等科技的普及，也深遠地影響著保險業的發展。

針對這一問題，鼎誠人壽相關負責人在接受新京報記者采訪時表示，面對競爭日趨激烈的壽險市場，鼎誠人壽將聚焦保險保障產品，重點發展健康保險、醫療保險、養老保險、一般壽險和意外傷害業務。采取品牌產品策略，在健康、醫療和養老領域，培育品牌產品。同時，堅持續期拉動發展模式，依靠期交和續期保費穩定增長，拉動整體業務持續健康發展。“遵循重點城市帶動周圍區域的發展軌跡，優先發展人口大量聚集、經濟發展較好、人均收入較高的大中城市，以期形成極點發展效應，逐步擴大自身經營地域范圍。”

同時，該負責人還表示，萬峰董事長提出，公司要牢牢把握社會保障體系中養老、健康、醫療改革發展機遇，專注壽險業務經營，服務中等收入群體。并堅持續期拉動模式，實現價值穩定成長。

由此看出，萬峰此前運用在新華保險上的轉型理念，在鼎誠人壽也有明顯體現。但也有業內人士對記者表示：“很容易發現，兩家險企的業務基礎、組織架構實際上存在著較大差異，相似的戰略是否能在鼎誠人壽也發揮較好作用，還有待市場的考驗。”

股權變更后股東關系如何協調？

值得關注的是，即便股東變更及增資后，新光人壽在鼎誠人壽的持股比例已經從50%下降到25%，但鼎誠人壽從性質上看仍是一家外資險企。

一般而言，外資險企容易出現中資股東與外資股東經營理念不符合，雙方相互扯皮，最后導致公司正常經營發展受耽誤的情況。此前由于新光人壽及海航集團這兩方股東的戰略不同，增資步伐不一致，因此導致償付能力不足，影響公司正常經營。

去年，鼎誠人壽增資獲批，深圳市柏霖資產管理有限公司、上海冠浦房地產開發經營有限公司等多家新股東入局，其中，一些股東還有房地產產業的背景，鼎誠人壽如何避免股東經營理念不合的情況再次出現?

針對這一問題，鼎誠人壽相關負責人也回復稱，公司股東一致認為，保險行業大有可為、發展前景廣大。該負責人還表示，自合作伊始，公司各家股東對于壽險公司發展規律有清晰、明確的認識。同時，將回歸本源、合規經營、穩健增長作為公司發展策略。

新京報記者潘亦純