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自從安邦保險(xiǎn)集團(tuán)在三年前買下紐約的華爾道夫酒店之后，這家人脈深厚的公司就一直在檢驗(yàn)著中國(guó)工商界大都不成文的規(guī)則，公司對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的指示置若罔聞，還插手國(guó)際上有爭(zhēng)議的業(yè)務(wù)。

如今，隨著安邦董事長(zhǎng)被提起公訴，人們最大的疑問(wèn)是，哪個(gè)潛在的越軌照成了今天的局面。

根據(jù)保監(jiān)會(huì)23日發(fā)布的公告稱，安邦保險(xiǎn)集團(tuán)原董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳小暉因涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪，被依法提起公訴。

公告還顯示，鑒于安邦集團(tuán)存在違反保險(xiǎn)法規(guī)定的經(jīng)營(yíng)行為，可能嚴(yán)重危及公司償付能力，為保持安邦集團(tuán)照常經(jīng)營(yíng)，保護(hù)保險(xiǎn)消費(fèi)者合法權(quán)益，中國(guó)保監(jiān)會(huì)決定于2018年2月23日起，對(duì)安邦集團(tuán)實(shí)施接管，接管期限為一年。

安邦是中國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中兩個(gè)矛盾面的具體表現(xiàn)，一方面是敢冒風(fēng)險(xiǎn)的資本主義，另一方面是不定期的政府監(jiān)管，這兩方面的搭配極不穩(wěn)定。

在國(guó)外，安邦數(shù)十億美元的收購(gòu)活動(dòng)震驚了華爾街，而這正是在北京采取措施控制這種交易的時(shí)候。

在國(guó)內(nèi)，安邦從中國(guó)投資者手中吸收了數(shù)百億美元的資金，這些大大小小的投資者們?cè)谧穼ぷ约旱某晒?mèng)想，這讓北京在試圖遏制潛在的金融危機(jī)時(shí)，讓金融系統(tǒng)變得更加脆弱。

安邦還涉足太平洋兩岸充滿風(fēng)險(xiǎn)的政治游戲，比如向特朗普總統(tǒng)的女婿賈里斯.庫(kù)什納(Jared Kushner)獻(xiàn)殷勤。

從字面上看，安邦像是一家不張揚(yáng)的、保守的保險(xiǎn)公司。但安邦通常的做法卻大膽而激進(jìn)，這可能與吳小暉的身世和性格密切相關(guān)。

中國(guó)企業(yè)的一條明顯紅線是：沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)人的明確支持，盡量不要攪和到國(guó)家的外交政策中去。

然而，安邦在早些時(shí)候試圖投資庫(kù)什納部分擁有的一幢辦公大樓。由于庫(kù)什納在特朗普政府中擔(dān)負(fù)著制定中國(guó)政策方面的職責(zé)，這筆潛在的投資在美國(guó)引起了爭(zhēng)議、并最終告吹。

安邦也想逾越、甚至不顧政府對(duì)中國(guó)保險(xiǎn)公司可以做什么制定的往往并不嚴(yán)格的界限。

不到十年前，監(jiān)管者解除了對(duì)幾家中國(guó)保險(xiǎn)公司的約束，允許它們?cè)趶V泛的領(lǐng)域投資，安邦是這些公司之一，而且做法也最聲勢(shì)浩大。

收購(gòu)了華爾道夫酒店后，安邦參與了一系列的全球高調(diào)交易，包括最終落空的、購(gòu)買喜達(dá)屋酒店及度假村的努力。

即使在上海股市2015年夏天崩潰后，安邦的收購(gòu)活動(dòng)也沒(méi)有停止，股市的崩潰導(dǎo)致中國(guó)政府開始加大措施，遏制公司和個(gè)人把大筆資金轉(zhuǎn)移到國(guó)外去。

安邦的收購(gòu)活動(dòng)也是對(duì)中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定的檢驗(yàn)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定，保險(xiǎn)公司在海外的資產(chǎn)不得超過(guò)其總資產(chǎn)的15%。

據(jù)安邦公布的財(cái)務(wù)報(bào)告，安邦主要業(yè)務(wù)人壽保險(xiǎn)的資產(chǎn)，近60%在海外。但是，上述規(guī)定在如何計(jì)算保險(xiǎn)公司的海外資產(chǎn)和總資產(chǎn)等關(guān)鍵問(wèn)題上定義不清。

安邦還辨稱，它進(jìn)行收購(gòu)靠的不是將人民幣兌換成外匯，但并未解釋公司在不兌換大筆貨幣的情況下，如何為那么多筆國(guó)外交易提供資金。

為了給投資籌集資金，安邦極力推銷國(guó)內(nèi)所謂的理財(cái)產(chǎn)品。理財(cái)產(chǎn)品通常是短期投資，它們?yōu)橥顿Y者提供比銀行存款利率高得多的回報(bào)率。雖然理財(cái)產(chǎn)品經(jīng)常通過(guò)銀行營(yíng)業(yè)部和證券交易所出售，讓投資者有一種信任感，但這些資金往往不出現(xiàn)在銀行的資產(chǎn)負(fù)債表上，而是成為不明不白、而且有時(shí)是投機(jī)性質(zhì)的投資。

安邦理財(cái)產(chǎn)品的銷售給公司帶來(lái)了令人矚目的增長(zhǎng)。在截至2016年12月的六年中，安邦人壽保險(xiǎn)部門的資產(chǎn)增加了2876倍，達(dá)到2130億美元。安邦還有一個(gè)更小的從事財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的部門。

但是，理財(cái)產(chǎn)品已經(jīng)引起了監(jiān)管機(jī)構(gòu)越來(lái)越多的關(guān)注，監(jiān)管者擔(dān)心，這類產(chǎn)品可能會(huì)失敗，從而在中國(guó)脆弱的金融體系中引發(fā)震蕩。

此前，中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)已經(jīng)禁止安邦出售其投資產(chǎn)品中的兩個(gè)，其中一個(gè)被禁的原因是，安邦將其描述為長(zhǎng)期投資產(chǎn)品報(bào)給了保監(jiān)會(huì)，但產(chǎn)品實(shí)際上是兩年期投資。另一個(gè)被禁的原因是報(bào)給保監(jiān)會(huì)的文件中沒(méi)有精算師的簽名。

“保險(xiǎn)行業(yè)的性質(zhì)應(yīng)該是安全性、流動(dòng)性，最不重要的是收益，”北京大學(xué)匯豐商學(xué)院風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)研究中心主任雎嵐說(shuō)。“由于我們不允許保險(xiǎn)公司破產(chǎn)，一旦一家公司陷入困境，政府就需要出來(lái)救它。”(NYT)