輕奢巨頭“相約”集團化后利潤出現(xiàn)下滑。美國輕奢集團Michael Kors日前發(fā)布2018財年三季報表示,集團凈利潤下滑19.1%至2.19億美元,這是Jimmy Choo收購后首次并入報表。此外,Coach母公司Tapestry日前發(fā)布的二季報也顯示,集團凈利潤同比下降68.4%至6320萬美元。業(yè)內(nèi)分析稱,為了快速補充集團品牌短板,MK和Tapestry均選擇收購成熟品牌完成多品牌集團化戰(zhàn)略,但在品牌整合過程中,受財務報表合并影響,集團業(yè)績出現(xiàn)下滑在所難免。
并購拖累集團業(yè)績
根據(jù)MK集團的三季報顯示,在Jimmy Choo并入集團財報之后,集團凈利潤同比下滑了19.1%,而這是MK集團在上一季度剛剛實現(xiàn)扭虧為盈后,遭受的新一輪打擊。 此外,另一家輕奢集團Tapestry在收購Kate Spade后也面臨著凈利潤下滑的問題。根據(jù)Tapestry的二季報顯示,該集團實現(xiàn)凈利潤為6320萬美元,同比下滑68.4%。
Tapestry相關負責人告訴北京商報記者,凈虧損的擴大主要源于集團對Kate Spade品牌的一次性巨額收購,Tapestry需要承擔整合與收購成本。同時,無法預料的自然災害所產(chǎn)生的不利因素以及提升營運效率計劃對整體業(yè)績也有一定影響。而對于集團下一步的并購策略,上述負責人并未給出正面回應,只表示并購案會按規(guī)定披露。此外,MK集團也曾表示,集團正在集中償還Jimmy Choo交易中產(chǎn)生的貸款。
多品牌布局抗壓
輕奢品牌正希望通過復制歐洲奢侈品巨頭們的集團化運作方式,強化經(jīng)營抗風險能力。據(jù)悉,Tapestry此前收購年輕品牌Kate Spade,目的是為擴充產(chǎn)品渠道以及目標客戶群體。MK集團也選擇了業(yè)績強勁增長的Jimmy Choo作為收購對象,以擴充集團產(chǎn)品品類。MK集團曾表示,未來收購目標主要偏向于成熟而有潛力的并在美國市場以外獲得高度認可的品牌,暫時不會考慮收購需要徹底改革的品牌。
業(yè)內(nèi)分析表示,消費升級趨勢下,輕奢品牌的優(yōu)勢在逐步減弱,一方面,消費者表現(xiàn)出的個性化和品質化需求,讓中國式“輕奢”概念難以滿足消費者心理;另一方面,奢侈品牌對輕奢品牌的擠壓在逐步加大,由于奢侈品牌的“親民路線”,通過價格降低來實現(xiàn)消費群體下沉,奢侈品牌正逐步侵蝕原來的輕奢市場。收購成熟品牌實現(xiàn)集團化布局對于輕奢集團來說,是應對市場沖擊的有效方式。
輕奢品牌輝煌不再
中國市場是國際輕奢品牌發(fā)力的主戰(zhàn)場,在進入中國市場之初,利用中國消費者對國際品牌不熟悉,輕奢品牌以“高性價比”快速獲得了消費者的認可,但隨著中國消費者視野的開闊,輕奢品牌此前積累的優(yōu)勢不復存在。財富品質研究院院長周婷表示,輕奢品牌已經(jīng)開始隕落,目前,一線奢侈品牌價格在逐漸降低,產(chǎn)品創(chuàng)新速度快,輕奢品牌已經(jīng)難以緊跟一線奢侈品牌的腳步,部分消費理念逐漸成熟的消費者開始拋棄輕奢產(chǎn)品。此外,輕奢品牌還需減少門店的擴張,避免出現(xiàn)運營成本越來越高而導致的凈利潤下滑。
但UTA時尚管理集團總裁、時尚專家楊大筠認為,輕奢品牌相對奢侈品牌仍有巨大的發(fā)展?jié)摿ΑK硎荆蚪?jīng)濟不景氣,輕奢市場對消費升級之下個性化需求的消費者更有吸引力。在新的消費趨勢下,高性價比的輕奢產(chǎn)品市場應變較快,未來會有很高的增長空間。而路易威登、古馳等一線奢侈品牌市場地位格局已定,市場增長的關鍵點就在于能否在已有市場把握市場需求,但增長有限。他強調,未來奢侈品市場會將“低價奢侈品”作為主要收入來源,搶占輕奢市場。為了擴大收益,奢侈品牌甚至會擴大“低價奢侈品”的比例,但為了保持奢侈品牌的高端定位,奢侈品牌也難以全力維護“低價奢侈品”的發(fā)展。為應對奢侈品牌的擠壓,輕奢品牌應該加快產(chǎn)品流行速度,在產(chǎn)品需求上需要更加貼近消費者,并加快產(chǎn)品周轉率,避免類似于奢侈品的斷貨現(xiàn)象。
北京商報記者 吳文治 魏茹