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日本如何去產能?野村控股會長談了這三條經驗
來源:一財網 發布時間:2016-03-19 17:10:48

產能過剩并非中國所獨有。

曾經的美國和日本在經歷了一段時間的高速發展之后,也經歷了化解過剩產能的階段。

那么,正在實施去產能的中國,可以向日本學習什么?

3月19日,中國發展高層論壇上,野村控股株式會社會長古賀信行分享了日本政府在20世紀90年代的化解產能過剩的經驗。

古賀信行先生介紹,日本政府在處理產能過剩時經歷了兩個階段。

第一個階段在20世紀90年代到21世紀之前。

在這一個時間段里,日本經濟增長大幅下降,企業面臨負擔沉重,產能過剩、債務過剩、就業過剩。

古賀信行說:日本政府最早把這些現狀的原因簡單歸結為經濟的周期變化,因此采取了一系列的財政刺激措施,主要是在公共基礎設置方面進行大量投資、開展建設。同時為了維持就業,日本政府對一些名存實亡的企業進行支持和救助,而這些企業其實就是所謂的“僵持企業”。

這些做法,最終導致的結果是,日本企業在去產能和去杠桿方面停滯不前。同時,日本政府付出了巨大的價格。

比如,為了讓這些“僵尸企業”名存實亡地“存在下去”,銀行的不良貸款進一步增加。同時健康的企業需要和這些“僵尸企業”進行不平等的競爭,以至于整個產業的生產效率被拖跨。

而轉折點發生在2001年。

在這一年里,日本政府才開始真正正視“僵尸企業”問題。日本政府的經濟政策重心從財政刺激改變為結構性改革,并推出了金融再生計劃,對銀行的不良債權進行處理,并建立了專門的機構叫做“產業再生機構”,對那些仍然有一定經營資源、但負債累累的企業提供支持,幫助其獲得新生。

這些政策發揮了一定的作用,但是企業業績的好轉主要依賴于債權人免除債務并削減人員來實現,并不具有長遠解決問題的能力。因而,到了2000年以后,日本企業間的價格戰日益激烈,工資下降引發了通貨緊縮,甚至比上世紀90年代更為嚴重。

古賀信行先生介紹,從以上種種看,從日本的歷程中可以總結三條化解產能過剩的經驗:

第一、產能過剩、債務過剩、就業過剩的原因是結構性問題造成的,而不是經濟周期;第二、資源要在產業之間順利實現重新分配,就必須要讓沒有競爭力的企業盡快退出市場;第三、企業重獲新生不僅要削減成本、控制成本,更關鍵的是加強研發,提高勞動生產率。

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