導讀
當天，春秋集團還首次宣布，未來將依靠旅游、航空以及新增的酒店三大業務板塊，打造“東北亞最大的綜合性旅游集團”。
本報記者 蕭夏 上海報道
擁有全國第一的旅行社業務和全國第一家低成本航空后，春秋的下一個目標產業是酒店。
10月28日，春秋集團在上海宣布，將聯手東京證交所上市公司東京陽光不動產株式會社（下稱：“陽光不動產”）在日本推出“春秋陽光酒店”品牌，計劃用五年時間在春秋開航的日本城市開設15~20家酒店。
這也是春秋集團首次進入酒店行業。當天，春秋集團還首次宣布，未來將依靠旅游、航空以及新增的酒店三大業務板塊，打造“東北亞最大的綜合性旅游集團”。
21世紀經濟報道記者了解到，上述酒店品牌計劃明年上半年在名古屋開出第一家，此后還將覆蓋東京、大阪以及其他春秋開航的日本城市。為此，春秋集團旗下的春秋投資管理有限公司（下稱：“春秋投資”）將與陽光不動產共同投資200億日元（約合11億人民幣）。
春秋集團董事長王正華表示，春秋航空做出進入酒店業的決定已有近一年的時間，真正下決心主要是因為看到了去年春秋開航多地赴大阪航線后的旅客熱潮。
王正華強調，此次進入酒店業春秋仍然是“另辟蹊徑”。在上述酒店品牌的投資中，春秋選擇“保底經營”的方式，即并不直接承擔投資風險，而是通過提供客源來為對方提供基礎利潤，并獲得品牌冠名權，酒店的物業將由陽光不動產利用貸款購置。
春秋不愿“只做嫁衣”
28日，春秋投資管理有限公司總經理陸榮華介紹了“春秋陽光酒店”的基本情況——酒店將分為兩個子品牌“City Hotel”和“Spa Hotel”，前者主要開在日本主要的旅游城市，而后者選址則將與日本的溫泉資源進行結合。
作為春秋航空母公司春秋集團旗下的全資子公司，春秋投資管理有限公司今年6月在上海自貿區內成立。 春秋此前表示堅持不做多元化經營的表態還猶言在耳，對于為何要進入酒店業，王正華表示，看到春秋開航大阪等日本城市后當地酒店客房供不應求，在日本布局酒店和配套業務已經迫在眉睫。
“去年春秋開出重慶、武漢等一批內陸城市至大阪的航線后，上座率一直保持在95%以上，很快吸引了大批航空公司效仿開航日本，大阪的酒店也出現了旺季供不應求的狀況。” 王正華直言。“公司內部就有聲音表示，春秋開航為什么只給日本的酒店做嫁衣，何不直接自己做？”
王正華強調，春秋調整思路進入酒店業，肯定不希望與一般業態進行競爭，并對利潤率也提出了更高的要求。也是其采取所謂“保底經營”模式的原因。
能夠實現這一合作模式與合作方的性質有關。春秋的日本合作方東京陽光不動產是2007年在東京證券交所上市的不動產企業，主要業務涉及不動產租賃、買賣和再利用，其中不動產再利用是其核心業務。根據其官網資料，截至去年9月底陽光不動產已經管理了306棟不動產，本身已有一定的物業儲備。
春秋定位綜合性旅游集團
由于春秋并不直接投資物業，而陽光不動產本身也已有一批現成的物業儲備，雙方計劃投資額并不算多。按照計劃，春秋和陽光不動產雙方將投資200億日元（約合11億元）用于上述最多20家酒店的建設。
28日，陽光不動產株式會社的董事長堀口智顯表示，名古屋第一家酒店開業后，未來上述酒店品牌還將進入東京、大阪等其他日本主要城市，“春秋飛到哪里就開到哪里”。
在密集開航大阪后，春秋航空今年開辟了一大批國內城市至日本第三大都市圈中心名古屋的航線，后者已經成為春秋在日本的最新樞紐。按照推算，到今年底春秋航空的中日航線旅客運輸量將超過120萬人，已經是中日航線上開航數量最多的航空公司。
春秋陽光酒店除了依靠春秋旅游帶來的團隊客源，還希望能吸引赴日自由行旅客以及日本當地的客源。
陸榮華介紹稱，為了滿足旅客需求，酒店不僅將推出日式榻榻米房間來強調日式酒店定位，還計劃針對旅客提供三至四人的家庭間，并在一些酒店設置免費溫泉和酒店代購業務來滿足中國游客的喜好。
值得一提的是，隨著酒店業務布局落定，春秋一改以往強調“航空”的定位，首度提出了打造“東北亞綜合性旅游集團”的發展目標。王正華透露，未來在春秋投資公司的業務板塊中，除了酒店業務外，還可能會發展其他類型的旅游地產業務。
作者：蕭夏
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