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南昌經(jīng)開區(qū)財政局始終把財政資金和財政干部“兩個安全”擺在頭等重要位置，以常態(tài)化開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，強化內(nèi)部控制制度建設(shè)，構(gòu)建有效的廉政防控體系，“六個突出”有力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一是突出組織領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實責(zé)任。鑒于人員變動，調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任落實到人。組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作大會，安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，黨組書記與班子成員、班子成員與聯(lián)系的二級單位負(fù)責(zé)人和分管處(室)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部廉政建設(shè)工作職責(zé)，建立了一級抓一級、層層抓落實責(zé)任體系。

二是突出廉政教育，筑牢思想防線。堅持每月組織一次集中學(xué)習(xí)，組織觀看勤政廉政視頻、學(xué)習(xí)黨的理論、習(xí)近平總書記系列講話精神及黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件，著力提高干部職工素質(zhì)、提升干部職工境界。開展好組織生活，堅持“三會一課”制度;開展“黨組書記講黨課”上一堂廉政黨課，讓黨員干部知敬畏、明得失、守底線。同時健全家庭助廉和外部監(jiān)督，公布投訴電話，打造“陽光財政”建設(shè)。

三是突出內(nèi)控建設(shè)，狠抓作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合財政工作實際，使各項工作有章可循、有規(guī)可依，制定并印發(fā)了《南昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)部控制基本制度以及資金安全管理的暫行辦法》，要求全體干部嚴(yán)格執(zhí)行。完善廉政風(fēng)險防控制度建設(shè)，認(rèn)真梳理了廉政風(fēng)險點，杜絕財政工作廉政風(fēng)險，增強服務(wù)觀念，提高辦事效率。嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度、考勤制度，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。

四是突出“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)控崗位分工。按照“管好每一分錢，撥好每一筆款，記好每一筆賬，確保財政資金萬無一失”目標(biāo)要求，對局屬各處室(中心)工作人員合理分工，確定各崗位的職責(zé)和權(quán)限，從崗位設(shè)置和人員分工上實行互相牽制，對各崗位資金業(yè)務(wù)實行交叉復(fù)核，業(yè)務(wù)人員定期內(nèi)部輪崗，保證辦理財政資金業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、相互制約、相互監(jiān)督，形成規(guī)范的內(nèi)部制衡機制。

五是突出信息公開，強化監(jiān)督檢查。按照《預(yù)算法》要求，利用南昌經(jīng)開區(qū)政務(wù)信息網(wǎng)，依法公開財政預(yù)決算和區(qū)本級“三公經(jīng)費”預(yù)(決)算工作，確保財政數(shù)據(jù)公開、透明。加大專項監(jiān)督檢查力度和覆蓋面，暢通信訪渠道，有舉報必查、查必有果、嚴(yán)肅查辦查處違紀(jì)違法案件，把“為民、務(wù)實、清廉”和勤儉節(jié)約的精神長期堅持下去，營造良好的財政工作環(huán)境，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得新成效。

六是突出績效管理，注重資金考核。財政部門在強化財政監(jiān)督職能，對資金審批、資金撥付、資金使用等情況嚴(yán)格審核的同時，還要強化績效，注重考核，構(gòu)建“評價結(jié)果有反饋，反饋結(jié)果有應(yīng)用”的管理機制，對存在的問題進(jìn)行有針對性的分析并給予整改，對評價結(jié)果良好的工作方法繼續(xù)保留，對于評價結(jié)果差評的工作方法，及時總結(jié)原因并改正，充分發(fā)揮績效管理在財政專項資金管理中的作用，樹立了“用錢必問效，無效要問責(zé)”的理念。