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中國網財經4月13日訊 作為國有股份制商業銀行，中信銀行堅定不移加強全行各級黨組織建設，將黨建工作融入銀行經營管理的方方面面。近年來，中信銀行以“黨建+”為突破口，把“貫徹和落實黨中央重大決策部署”作為政治自覺，堅持黨建引領業務發展，黨的工作部門與公司金融板塊共融互促，率先探索戰略客戶、機構客戶、普惠客戶等對公客戶“黨建與服務”融合模式，開創基層黨建的新局面。

黨建與業務同步對接 聯合客戶實現知行合一

2020年，中信銀行與對公客戶扎實做好“六穩”工作、全面落實“六保”任務，通過與各層級客戶的黨組織開展“活動共建、組織共建、載體共建、制度共建、人才共建、品牌共建”，進一步在思想上、政治上、行動上與對公客戶深化共識，共同提升在貫徹落實黨和國家重大決策部署方面的執行力。

面對突如其來的新冠疫情，中信銀行主動為醫療行業客戶提供低成本貸款，為施工類企業農民工工資發放提供綠色通道，為基建行業供應鏈上下游小微企業提供普惠金融服務。

同時，圍繞中心工作，中信銀行公司金融板塊各黨支部聯合對公客戶各級黨組織不斷豐富理論學習方法，在“學懂弄通做實”上下功夫。通過簽署《黨建結對共建協議書》、掛牌“黨建共建園地”等活動，推動開展“共享黨建方法、共推銀企合作、共克業務難題”黨建共建新模式。

黨建與協同同步推進 聯合集團子公司提升協同生產力

“協同”是中信集團的獨特優勢。中信集團董事長、黨委書記朱鶴新同志提出，“要把整合、協同、拓展作為發展主線，打造核心平臺和綜合品牌，真正把協同優勢轉化為競爭優勢，加快形成保障高質量發展的業務格局”。

通過搭建中信銀行與集團子公司“總對總、分對分”立體黨建共建體系，實現多區域、多部門、多維度的基層黨組織互動，由“點狀”聯系變成“常態化”溝通，賦能協同一線。中信銀行公司金融板塊推動各分行與中信證券、建投、金租、戴卡、建筑設計研究院等集團各級子公司開展聯合黨建活動，涌現出了一批具有示范效應的生動實踐，黨建引領作用不斷顯現。

黨建與服務同步開展 聯合經營機構加強基層組織力建設

中信銀行黨委指出，“黨建與業務的深度融合要落實在客戶服務上，抓好跨領域、跨行業、跨層級、跨地域的聯建共建”。如何將服務穿透至分支行一線？中信銀行的觀念是“調研開路”和“實踐探路”，調研是實踐的必要前提，實踐是調研的最好教材。

2020年，中信銀行公司金融板塊牽頭推動具有共同行業、同一類型客戶的基層黨組織結對共建。例如，圍繞鋼鐵行業客戶，組織開展跨區域主協辦支行黨建聯建活動，上海、石家莊、蘇州等5家不同區域的經營機構黨支部結對子，通過陣地聯建，共享鋼鐵行業客戶服務經驗，筑牢基層黨組織戰斗堡壘。

謀新局，開新篇。中信銀行將堅定不移推進以高質量黨建引領和保障高質量發展，貫徹落實國家發展戰略，積極支持實體經濟、普惠金融等，依托中信集團協同優勢，加強聯合央企、國企、民企等對公客戶，努力開創基層黨建工作新局面，實現“最佳綜合金融服務提供者”的愿景，以黨建工作和業務工作“雙優成績單”，向建黨100周年獻禮！