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“共享充電第一股”怪獸充電日前上市。開盤價10美元，較發行價上漲17.6%。截至當日收盤，怪獸充電股價上漲 0.47%，也成為近期市場IPO大面積破發中少有的逆勢上揚的公司。

據招股書披露，怪獸充電本次IPO擁有豪華的基石投資者陣容，包括高瓴、Aspex Management (HK) Ltd.和小米科技等。 而基石投資者中，高瓴是唯一一家從天使輪開始就與怪獸充電并肩的機構：2017年5月，在見完怪獸充電創始團隊不到半個月時間，高瓴創投做出了投資的決定，此后則連續6輪持續加碼。與此同時，高瓴也是此次怪獸充電最大的基石投資人。

據悉，在怪獸充電此次IPO發行過程中，初期，市場對作為“共享充電第一股”的怪獸頗為看好，也給出了高估值；但兩周前開始，市場遇到了巨大波動，英國10年來史上最大IPO——亞馬遜投資的明星外賣公司Dliveroo 此前在倫敦上市，開盤即暴跌31%，被稱“史上最悲催IPO“。

在整體動蕩、大跌的背景下，市場之前對怪獸充電IPO的樂觀一度也出現了動搖。在此種困難情況下，高瓴幫助怪獸根據市場變化調整了IPO發行策略，堅持了對怪獸IPO發行的承諾，并在原有承諾基礎上翻倍增加了對怪獸IPO的基石投資，最終支持怪獸順利完成IPO。

這不是高瓴第一次“挺身而出”。早在在2018年，整個市場對“共享”主題失去興趣、毫不看好的情況下，高瓴創投對怪獸做了一輪2000萬美金的內部輪領投，讓怪獸成為了當時整個行業唯一一家拿到錢的公司，從此開始了彎道超車。

那是怪獸充電——或者說整個充電寶行業的至暗時刻。有17個月的時間，怪獸沒拿到融資。肖永強回憶，他們從內外環境和大趨勢上做了研究：“用戶需求比預期中高很多，經濟模型也不錯；且個人充電寶大量閑置、難以回收，是巨大的浪費，共享充電寶的普及絕對有價值。團隊的產品、內部系統和管理能力也很優秀。”

基于以上幾點，高瓴在整個市場對共享充電寶幾乎“群嘲”的狀態下，堅持做出了再次領投怪獸充電的決定。

這筆融資則讓怪獸充電成為整個市場唯一拿到錢的公司，“(公司)馬上擴展了團隊、進一步搶占市場”，至此，共享充電寶的故事在怪獸充電的重新啟動下，再次奔騰了起來。

眼光獨到，高瓴長期陪伴

怪獸充電上市當天，肖永強在采訪中表示，怪獸充電是高瓴從天使輪到IPO連續投了6輪的公司，高瓴陪伴怪獸充電一路走到上市。

肖永強回憶，第一次見到怪獸創始團隊是2017年4月下旬，“我們和Mars(蔡光淵)交流后，感到他非常聰明，做產品、帶團隊都有很好的經驗，學習能力特別強“，“屬于人群中自帶光芒的人“。

怪獸充電起步不是最早的，但憑借強大的執行力，逐步做到了后來居上。2017年上半年怪獸剛起步時，推向市場的是固定在桌上的充電線；但到當年下半年，團隊非常迅速地捕捉到了彈出式充電柜的潛在市場空間，馬上研發了柜機產品并迅速推向市場，成功搶占市場空間。依靠團隊本身優秀的運營能力、以及充沛的資金支持，到2017年底，怪獸已經迅速覆蓋了幾十個城市、幾萬個商戶。

在此過程中，高瓴創投與團隊始終保持著高頻的互動，包括介紹KA客戶、融資和一起完成重大決策，并把高瓴運營顧問干嘉偉介紹給了公司。“我們是創業者，恰巧是投資人。” 高瓴支持創業者的方式，就是以創業者的心態去感受和陪伴創業者的創業過程，與創業者共同面對創業的風險和收獲。一旦創業者做出了決定，就把重要的資源、資本交付給值得信賴的創業者，讓創業者成為資源、資本的使用者、駕馭者，全力支持他，幫助創業者綻放。

“我們也越來越感受到，怪獸充電的產品對用戶最友好，品牌創意層出不窮，以及基于數據系統做精細化的運營管理做得井井有條”，肖永強道。

到了2018年，行業“三電一獸”格局漸趨穩定。但其時，市場整體對“共享”行業轉為悲觀，前一年火熱的共享充電寶公司整體性的遭遇了融資危機。

在這樣的情況下，高瓴創投堅定地領投了一輪2000多萬美金的內部輪融資。怪獸充電由此成為全行業唯一拿到錢的公司。此后，怪獸從一路狂奔實現了彎道超車，逐漸成為穩穩的行業頭部。

怪獸充電創始人、CEO蔡光淵表示：“非常感謝高瓴對怪獸充電的不懈支持。高瓴作為從天使輪一直陪伴怪獸充電至今的重要伙伴，讓團隊更懂資本，讓公司更有資源，讓發展有底氣。高瓴的認可和支持，讓怪獸在科技消費的征途上，越走越扎實。”

“長期陪伴”來自于高瓴的基因。高瓴長期資本和全周期投資的優勢，讓高瓴創投對于早期創業者具備充足的耐心，且不受階段限制，可以持續加注，最大程度挖掘和激發出企業家的潛能。

助力碳減排，共享充電寶提升社會效能

在肖永強看來，“怪獸充電是一家深具活力的公司，如果用一個詞來形容它，就是非常energetic，它始終致力于用優質的服務給用戶帶來源源不斷的能量。”

大部分用戶體驗到共享充電寶隨借隨還的便利性后，就會把它作為出門在外解決用電焦慮的第一方案。而從ESG的角度來看，以怪獸充電為代表的共享充電寶的普及，大幅降低了個人充電寶閑置造成的浪費，在切實提高資源利用率的同時，也有助于整個社會碳減排。

中國充電寶一年生產量超過8億，質量參差不齊，很多人擁有數個充電寶但大量時間處于閑置。從環保角度來看，廢棄的充電寶屬于有害垃圾，回收成本極高，企業也缺乏回收動力。

投資怪獸充電，與高瓴長期信奉的綠色可持續發展理念高度契合。共享充電寶的進一步普及，可以減少用戶對充電寶產品的購買，切實地降低浪費、也有利于減少廢棄電池對環境的污染。作為一家創新型產業投資機構，高瓴自成立伊始便將綠色可持續發展理念視為自身長遠發展的重要保障。在全階段的投資周期中，我們都高度重視ESG因素，將其作為必不可少的投資決策標準；同時，通過前瞻性的行業研究，持續加大對新能源、綠色低碳技術等領域的投資布局。

肖永強表示，IPO是新的征程，“我們非常期待在Mars帶領下，怪獸充電能夠始終保持創新、友好，長期為用戶創造價值。”而作為堅定支持創新的投資機構，高瓴創投也在尋找一切熱愛科技、相信創新的創業者，“希望成為創業者尋求融資時的First Call，更期待能長期陪跑創業者的創業旅程。”