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(圖：國雄資本有限公司董事長姚尚坤)

從普通人家的輟學少年,到金融界投資人,姚尚坤可謂是通過奮斗改變命運的典型模范。而在別人眼里高枕無憂的成功者生活,其實暗藏著許多艱辛與光環(huán)。近日,有限公司董事長,國雄資本有限公司創(chuàng)始人兼董事長姚尚坤在接受媒體采訪時,談及了自身的創(chuàng)業(yè)故事以及企業(yè)在調(diào)整、轉(zhuǎn)型過程中的思考與收獲。

姚尚坤稱,我們對中國投資環(huán)境一直都滿懷信心,作為中國投資人,我覺得眼下就是最好的投資時代。

尋找差異化核心點切入賽道,不錯過每一個消費需求和人群

中國的人口紅利為各個行業(yè)都帶來了巨大的市場,但龐大的市場也意味著競爭會更加激烈。因此,品牌要想提高競爭力,快速獲取消費者和市場的關(guān)注和認可,就要全面洞察不同消費需求,并精準定位人群,做消費者真正想要的產(chǎn)品。這一點在新銳品牌中的體現(xiàn)尤為明顯。

疫情期間新興起很多食品品牌,比如咖啡品牌。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2015年我國咖啡消費市場規(guī)模在700億元人民幣左右,約占全球市場的0.5%;而我國咖啡消費年增長率在15%左右,預(yù)計2025年有望突破1萬億元。消費需求驟增,很多新銳咖啡品牌開始進入消費者視線,比如永璞咖啡。除了咖啡,還有其他食品出現(xiàn),比如口號為“打造調(diào)味新方式,讓年輕人更會吃、吃更好”的互聯(lián)網(wǎng)佐餐品牌佐大獅,再比如號稱可以讓消費者15分鐘在家做一份米其林級意大利面的空刻,再比如主打年輕女性市場的國味新米酒--米客。

沒有創(chuàng)新,品牌可能會死。話雖粗暴但有理。在采訪中,記者無數(shù)次聽到姚尚坤提到“產(chǎn)品創(chuàng)新”這個詞,并強調(diào)它的重要性。姚尚坤提醒道,疫情的發(fā)生給食品創(chuàng)新按下了快進鍵,社交化、健康化、消費分級等趨勢迎來加速發(fā)展,不同規(guī)模、不同性質(zhì)的企業(yè)都在用不同的方式詮釋著這個詞。實際上,不管是哪個行業(yè),企業(yè)想要站住腳跟,首先是產(chǎn)品的高品質(zhì)保證。

姚尚坤稱,不論是什么品牌,都不能脫離市場需求和消費人群。尤其是面對作為消費主力的80后和90后,他們擁有自己的圈層文化以及語言表達方式,相比于70后和正在崛起的00后,他們有著更為鮮明的標簽:時間碎片化、崇尚方便快捷、向往高品質(zhì)和高品位。產(chǎn)品為王的時代,考驗的其實不僅僅是產(chǎn)品本身的創(chuàng)新力,品牌創(chuàng)新的速度、成功率以及持續(xù)破圈能力都是綜合考量因素。想要抓住中國巨大的消費力,品牌力打造至關(guān)重要。