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會少了，政策能否落實到位？考核少了，基層工作如何考量？甘肅靖遠的案例說明，只要堅持務實高效的工作思路，緊抓擔當實干的工作作風，會議減少了，考核簡化了，不僅不會影響工作，還把基層干部從各種繁雜的“留痕”工作中解脫出來，把更多精力放到解決問題上。

得益于技術的進步，當前基層很多工作可以在線上開展，省了跑腿時間，提高了工作效率。但在實際中，一些基層地方不僅沒有因為采取新技術提高辦事效率，反而被新技術“綁架”，各種線上會議、各類工作群、各方面“留痕”要求，給基層工作人員增加了不少壓力。

基層減負的關鍵還在于轉變工作思路。放棄以會議落實會議，以文件應對文件的方式，在精文減會的同時，把工作的重心放到實際具體事務上，充分發揮容錯機制作用，調動基層工作人員干事創業的積極性，讓他們把聰明才智和精力更多用在解決實際問題上。