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在“萬企幫萬村”精準扶貧行動中，龍頭企業的帶動作用至關重要。作為安徽省級扶貧龍頭企業的安徽浩翔農牧有限公司立足國家級貧困縣安徽省亳州市利辛縣，積極打造“金豬”扶貧模式，助力當地群眾脫貧致富。

浩翔農牧有限公司成立于2009年，是一家以生豬育種為核心，集飼料生產、規模種植、沼氣工程循環于一體、產供銷一條龍的省級農業產業化龍頭企業，擁有國家級核心育種場、首批國家級標準化示范場，通過國家無公害生豬產地和產品認證，獲國家專利技術28項，省級科技成果2項。集團下有四個大型養殖公司（基地）和一個飼料加工廠。

產業扶貧是“造血式”扶貧的重要支撐，產業扶貧既“接地氣”，又能增強發展后勁。

浩翔農牧有限公司將產業發展與精準扶貧相結合，2010年底制定了集團產業扶貧十年計劃，明確要將規模擴張的重點放在貧困村。2015年5月，浩翔集團全面總結了五年來開展產業扶貧的工作，完善了集團產業扶貧第二個五年計劃暨“金豬產業扶貧計劃”，確定了產業扶貧重點項目，進一步加大了對利辛貧困村貧困戶的產業扶貧力度，到2020年在當地年出欄生豬60萬頭，帶動2000戶貧困戶脫貧。

為了積極推進產業扶貧，浩翔集團一開始就成立了產業扶貧領導小組，公司董事長具體落實扶貧工作，下設產業扶貧部，選調十多名專業人員，打造“公司+聯合體+家庭農場（農戶）”模式，推廣良種、良法。

為落實好“金豬產業扶貧計劃”，公司還成立了專門的扶貧開發小組，由組長負責全面協調和督促，下設專門人員負責人力調配、財務支持、技術指導、放養豬回收以及與扶貧部門、銀行和貧困戶對接。

針對貧困群眾致富缺技術、少資金、沒門路的實際困難，浩翔開門辦廠，做產業鏈的組織者，讓農民成為產業鏈中的一環，享受企業發展成果。

在實踐中，浩翔農牧有限公司主要采取了以下六種模式：

產業扶貧。針對有勞動能力的貧困戶采取“公司+聯合體+家庭農場（農戶）”模式，大力推廣“六提供、二保證”的經營辦法，即提供統一品種、統一豬精、統一技術、統一飼料、統一防疫、統一設計，保證以保護價格回收、保證提供資金支持，確保農戶從中受益，年收入不低于10萬元。計劃帶動9000人，已帶動600人，其中貧困人口156戶。

技術扶貧。公司2007年就組建利辛縣“養豬大學”，每年培訓300余人次，目前已累計培訓3000余人次，通過培訓使養殖戶的科學養殖觀念得到了很大提升，對良種良法高度認可，良種良法普及率在95%以上，商品豬100公斤日齡由2006年的200天提高到2017年的180天，縮短了20天，按每頭豬每天6元成本，每頭豬凈增效益120元，全縣年出欄生豬90余萬頭，養豬戶新增效益1億元以上。

金融扶貧。針對沒有勞動能力的貧困戶，采取金融扶貧的模式，即“公司+貧困戶+銀行+政府”模式，每個貧困戶從銀行貸款5萬元虛擬入股到公司，銀行利息由扶貧辦貼息，公司每年向入股貧困戶提供3500元分紅，按季度支付。確保貧困農戶享受無擔保、無抵押、基準利率的小額信貸，緩解扶貧對象貸款難問題。計劃帶動300人，已帶動35戶。

馬店孜鎮雙溝社區小管莊37戶村民管應榮今年70歲，他因病致貧，勞動能力弱。經他本人同意采取金融扶貧的方式，公司積極與農商銀行馬店孜支行聯系，由公司進行擔保幫助他從銀行貸款5萬元虛擬入股到公司，銀行利息由扶貧辦貼息，公司提供3500元年分紅，按季度支付給他。

就業扶貧。通過就業直接帶動脫貧，有勞動能力的貧困戶直接到公司和生豬養殖場、種植基地就業，公司確保年收入不低于2萬元。計劃帶動700人，已帶動36人。如公司在馬店孜鎮新建村流轉土地1200畝，其中新建村貧困戶翟學勤、張廣翠、丁翠芳的土地流轉給公司，每年支付給他們承包費850元，同時聘請他們到自己的土地上就業，每天收入60-80元。

小區扶貧。建設扶貧小區10個，總投資4000萬元，財政入股1600萬元，每個小區每年企業提供24萬元分紅用于扶貧。企業每年共計提供240萬元分紅。

訂單扶貧。推廣種養結合模式，以養殖為核心，大力推廣“豬-沼-糧”循環模式，公司向貧困戶提供生物有機肥，對于貧困戶生產出來的農副產品（玉米和小麥為主），公司以高于市場價回收。2016年訂單面積訂單達到9670畝。