中國網財經12月18日訊 若要看一個房企是否真的以優質項目融入一座城市,不能僅僅去看他金字塔尖的作品,“招牌”高端作品之外的項目,反而更能看出企業的設計、招采和工程水平。在房地產市場穩增長、調結構的新形勢下,鴻坤地產緊跟時代生活需求的改變,通過對設計、招采、工程等環節的大運營管理為企業賦能增效、聚焦高品質增長。
鴻坤地產集團工程管理部負責人李金玉
攻克技術挑戰,年交付量近萬戶
作為連續多年進入中國地產百強榜的房企,鴻坤地產素以產品革新及硬核品牌實力著稱,而這光鮮的背后,離不開工程團隊的堅守。多年來,鴻坤地產持續進行產品創新研發,不斷創新更新語墅系、禮域系、理想系、原鄉系等產品的研發設計,而新產品的迭代也給工程帶來了不小的挑戰。
鴻坤地產集團工程管理部負責人李金玉告訴記者:“產品系不斷迭代創新的過程必然要使用一些新的技術、新的材料,空間利用更加緊湊合理。這其中對工程的挑戰是不言而喻的,比如外立面造型的復雜多變,在增加外裝飾面美感的同時也增加了施工的難度,以至于施工工效的降低;緊湊的空間利用在增加房屋有效使用面積的同時,對綜合管線的布局提出挑戰。這些都需要通過工程的周密策劃組織去實現。”
不過憑借過硬的品質管控,鴻坤地產在應對這些新挑戰上顯得游刃有余,并頂住了集中交付的壓力。數據顯示,在2020年的交付季,鴻坤地產截至12月11日已實現了12城16個項目9177組家庭的交付;其中宜昌鴻坤·花語墅1組團、高鐵新干線9組團、鴻坤·理想爾灣一期的零缺陷率均在95%以上,團泊鴻坤·理想城首次交付也實現了戶均缺陷率0.55條/戶。此外,鴻坤地產預計到年底還會有幾個項目交付,全年實現交付有望突破萬戶。
據李金玉介紹,“讓人們住的開心,讓城市充滿活力”一直是鴻坤地產的使命;在品質管理方面,鴻坤地產工程條線堅持“以終為始”、PDCA全流程循環質量管理模式,并搭建了較為完整的工程質量管理控制體系。目前鴻坤地產在產品品質控制方面有工程質量安全與風險管理制度、工程策劃管理制度、工程樣板管理制度、工程管理考核制度,有產品質量實測實量、材料設備進場驗收、清單式管理等10項與質量控制相關的作業指引,還有工程防滲漏體系技術標準、防空鼓開裂技術標準等11個覆蓋各專業的工程技術標準。
在保證品質質量的同時,鴻坤地產也不忘安全合規建設,時刻警鐘長鳴。為保障施工安全,鴻坤地產制定有工程安全與風險管理制度、安全文明管理作業指引和安全文明施工標準做法,并在工程策劃階段充分考慮環保政策對工期和工效的影響。得益于有效的規章制度,近10年來鴻坤地產未發生過重大安全生產事故,事故發生率低于行業平均水平。
品牌凝聚匠心,傳承“工程師”文化
美好居所的背后,往往凝聚著品牌的匠心,而要讓品牌沁入歷史,便需要匠心的傳承。作為一家積極承擔社會責任的企業,鴻坤地產在員工培養上同樣不遺余力。為培養員工和保障產品力的打造,鴻坤地產地產以“聚焦需求,定向提升”聚焦企業經營價值導向,聯合供應鏈資源共同打造了“鴻采學堂”,希望通過地產各個鏈條以及供需雙方深層次的交流、學習,進而提高建筑工程的質量和水平,也讓所有的采購人員有更多專業的提升。11月6日,鴻坤地產“鴻采學堂”首次開班,工程部、設計部、成本采購部等各職能條線的30余人組團進行了考察研習。
對此李金玉認為:創新是驅動企業發展的源泉,鴻坤地產通過“鴻采學堂”與合作伙伴進行業務和技術交流,不僅通過溝通能實現供需雙方更深入的相互了解,為業務工作開展創造有利條件,也可以通過技術觀摩,加深對相關建筑材料、工藝工法的認知,了解行業最新技術發展趨勢。企業文化是需要傳承的,鴻坤地產的工程理念和工程師文化是在借鑒和吸取行業標桿優秀管理經驗的基礎上,融和了自身的文化基因逐步形成的,至今已形成了自己特色的工程理念和工程師文化——“嚴謹、務實、擔當、堅韌”。
得益于出色的運營體系和員工培養制度,近日,在以“高質效 筑匠心 產品力”為主題的優采供應鏈合作大會上,鴻坤地產憑借自身多年來在供應鏈領域取得的突破性創新成果,榮獲“金采獎”之“供應鏈合作創新典范企業”榮譽稱號。有分析指出,此次鴻坤地產斬獲殊榮,是行業權威對鴻坤創新驅動發展的有效背書。
對招采系統的重視也是鴻坤地產打造產品力的基礎抓手。在實際工作中,鴻坤地產各職能部門不追求絕對的進度最快、絕對的價格最低和絕對的成本最優,而是服從和服務于經營導向,更加關注成本、進度和質量的平衡。
隨著城市的演變日新月異,人們對于美好生活的向往從未止步,對于理想居所,每個人有自己的想象,而偉大建設者的工作,便是將想象凝成現實。多年來,鴻坤地產堅持以資產運營、資源整合的模式,融入創新元素和理念,做城市運營,充分利用信息化手段和大數據應用,打通房地產前端設計、生產、工程施工、銷售、運營等各個環節,兌現公司“讓人們住的開心,讓城市充滿活力”的承諾。