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導(dǎo)語(yǔ)：縱觀世界范圍內(nèi)，中國(guó)和美國(guó)誕生了最多的耳熟能詳?shù)木逕o(wú)霸公司。除了科技和經(jīng)濟(jì)上的領(lǐng)先地位，更得益于兩國(guó)龐大的市場(chǎng)需求以及人才儲(chǔ)備。攜程集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人董事局主席、人口經(jīng)濟(jì)學(xué)家梁建章認(rèn)為，在新經(jīng)濟(jì)下，大國(guó)的人口規(guī)模優(yōu)勢(shì)將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。因此，保持中國(guó)人口的穩(wěn)定增長(zhǎng)，將是讓中國(guó)企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于常勝的重要因素。

2020年，國(guó)家之間的人口流動(dòng)幾乎陷入了停滯狀態(tài)。深耕旅游行業(yè)21年的攜程集團(tuán)董事局主席梁建章認(rèn)為，疫情下的國(guó)境壁壘，更加凸顯一個(gè)國(guó)家人口規(guī)模對(duì)本土企業(yè)的至關(guān)重要性。

12月8日，在WISE2020新經(jīng)濟(jì)之王大會(huì)上，梁建章做出了《新經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的國(guó)家人口因素》主旨演講，并表示：得益于中國(guó)的人口規(guī)模效應(yīng)，讓企業(yè)擁有大量用戶參與創(chuàng)造，為企業(yè)孕育發(fā)展的土壤，讓經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活力長(zhǎng)久不衰。

(梁建章在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng))

新經(jīng)濟(jì)下人口規(guī)模效應(yīng)的三大要素

對(duì)于新經(jīng)濟(jì)，不同學(xué)者有多種定義，但普遍認(rèn)同的是：新經(jīng)濟(jì)是建立在信息技術(shù)革命和制度創(chuàng)新基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

人口規(guī)模效應(yīng)在新經(jīng)濟(jì)下得到了前所未有的放大。蘊(yùn)含著巨大的市場(chǎng)規(guī)模以及人才儲(chǔ)備的國(guó)家，如中國(guó)和美國(guó)，誕生了諸多創(chuàng)新技術(shù)企業(yè)，它們?cè)趪?guó)內(nèi)巨大的市場(chǎng)上進(jìn)行驗(yàn)證、發(fā)展、壯大。也是得益于巨大的本地化壁壘，讓外國(guó)企業(yè)、尤其是那些缺乏人口規(guī)模效應(yīng)的小國(guó)企業(yè)難以輕易進(jìn)來(lái)分一杯羹。

在過(guò)去的經(jīng)濟(jì)中，也有規(guī)模效應(yīng)，但并沒(méi)有產(chǎn)生太大的影響：比如汽車制造業(yè)，在關(guān)稅成本以及運(yùn)輸成本降低時(shí)，日本、韓國(guó)等小國(guó)汽車依然有機(jī)會(huì)進(jìn)入大國(guó)市場(chǎng)；而非連鎖的服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)由于受眾基數(shù)小，難以形成人口規(guī)模效應(yīng)；酒店業(yè)和金融業(yè)則由于缺乏文化壁壘，很容易進(jìn)入其他國(guó)家的本土市場(chǎng)。

因此梁建章認(rèn)為，在新經(jīng)濟(jì)條件下，一個(gè)國(guó)家人口條件能夠形成人口規(guī)模效應(yīng)，應(yīng)該具備三個(gè)條件：

1.產(chǎn)業(yè)自身應(yīng)該具有規(guī)模效應(yīng)，能夠覆蓋足夠多的人群；

2：企業(yè)用戶需要參與創(chuàng)新，如果用戶不參與創(chuàng)新，則難以形成良好的反饋機(jī)制；

3：本地化需要一定的時(shí)間，足以讓本土新興企業(yè)擴(kuò)張，提高外國(guó)大公司“降維打擊”的門(mén)檻。

中國(guó)在新經(jīng)濟(jì)下的人口規(guī)模優(yōu)勢(shì)

在企業(yè)規(guī)模足夠大的情況下，“用戶參與創(chuàng)新”與“本地化”成為大國(guó)人口優(yōu)勢(shì)的決定性因素：

首先，用戶參與度決定了新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的擴(kuò)張速度。

“新經(jīng)濟(jì)以創(chuàng)新為主，創(chuàng)新具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)，有規(guī)模效應(yīng)才有利潤(rùn)，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)張。”梁建章認(rèn)為，“新經(jīng)濟(jì)公司”的最大特點(diǎn)是“用戶參與創(chuàng)造”，用戶本身就是產(chǎn)品的一環(huán)，比如社交網(wǎng)絡(luò)和搜索引擎，使用的人越多，產(chǎn)品經(jīng)理得到越多的反饋，程序員拿到更多的大數(shù)據(jù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，服務(wù)體驗(yàn)越好，就能吸引更多用戶使用，造成贏者恒強(qiáng)的局面。

其次，本地化壁壘決定外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入本土市場(chǎng)的難度。

“假設(shè)大國(guó)和小國(guó)同時(shí)出現(xiàn)兩家創(chuàng)業(yè)公司。大國(guó)的創(chuàng)業(yè)公司，可以在本國(guó)快速積累經(jīng)驗(yàn)，一段時(shí)間本地化后，進(jìn)入小國(guó)市場(chǎng)，就能輕易打敗積累較慢的小國(guó)對(duì)手；小國(guó)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，卻無(wú)法入侵大國(guó)市場(chǎng)，因?yàn)槟菚r(shí)大國(guó)的對(duì)手已經(jīng)很強(qiáng)大。”梁建章表示。因此在中美競(jìng)爭(zhēng)中，往往是美國(guó)企業(yè)搶占了相當(dāng)一部分國(guó)際市場(chǎng)，而中國(guó)企業(yè)在本土市場(chǎng)上總是能完勝美國(guó)公司；美國(guó)的Uber能輕松進(jìn)入英國(guó)，卻難以在中國(guó)站住腳。

基于此，梁建章也預(yù)測(cè)：本地化屬性極強(qiáng)的互動(dòng)文娛產(chǎn)業(yè)，也將會(huì)具有巨大的人口規(guī)模效應(yīng)。

中國(guó)在人口規(guī)模化之路上的險(xiǎn)阻

得益于人口規(guī)模效應(yīng)，梁建章表示，接下來(lái)的10-20年，中國(guó)將繼續(xù)在經(jīng)濟(jì)以及科技上趕超美國(guó)；但隨著生育率的持續(xù)走低，20年后，中國(guó)的情況不容樂(lè)觀。

“一代人以后，中國(guó)就會(huì)被美國(guó)趕超，或者呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)，因?yàn)槲覀內(nèi)丝谠跍p少。”梁建章表示。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)25-44歲人口數(shù)量自2015年開(kāi)始持續(xù)下滑；對(duì)比中美25-44歲有大學(xué)學(xué)歷以上年輕人口的比例中，中國(guó)將在2028年超過(guò)美國(guó)，并在2044年達(dá)到頂峰；隨后，中國(guó)的大學(xué)生人口將進(jìn)入下降快車道，預(yù)計(jì)將在本世紀(jì)末開(kāi)始再次低于美國(guó)。

因此，在這場(chǎng)中美科技競(jìng)賽中，梁建章認(rèn)為，“美國(guó)需要更多移民，中國(guó)需要更多孩子,才能使得我們的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活力長(zhǎng)久不衰”。