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再過(guò)兩天就要進(jìn)入2017年了，在歲末年初之際，小編也化身高冷“科技范”，跟大家聊聊VR、AR、AI這些據(jù)說(shuō)可以改變未來(lái)的“高科技”。

VR是英文Virtual Reality的縮寫，意為“虛擬現(xiàn)實(shí)”;AR是Augmented Reality，即“增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)”;AI是Artificial Intelligence，是我們通常所說(shuō)的“人工智能”。它們被投資人視為2016年的風(fēng)口，但蜂擁而入、跟進(jìn)VR、AR、AI行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司，2016年過(guò)得還好嗎?

據(jù)報(bào)道，國(guó)內(nèi)首家AR公司已經(jīng)倒閉，賬上只剩7萬(wàn)元;9月開(kāi)始，VR公司倒閉、轉(zhuǎn)型、裁員的消息不斷見(jiàn)諸媒體;當(dāng)Alpha Go在“人機(jī)大戰(zhàn)”中戰(zhàn)勝世界圍棋冠軍李世石的狂歡聲猶在耳畔時(shí)，谷歌主打AI的無(wú)人駕駛汽車和特斯拉的Autopilot(自動(dòng)駕駛系統(tǒng))卻沒(méi)“王婆”說(shuō)的那么好。

近日，扎克伯格公開(kāi)演示了其2016的作品，一個(gè)類似Jarvis的人工智能助手時(shí)，這位助手頻頻出錯(cuò)，扎克伯格略顯尷尬地說(shuō)：“喔，這應(yīng)該是它最失敗的表現(xiàn)了!”

一邊是BAT三巨頭積極布局涌入和資本瘋狂VR、AR、AI，一邊是新型創(chuàng)業(yè)公司不斷裁員、倒閉和技術(shù)不成熟，“風(fēng)口”的未來(lái)可以說(shuō)一半是海水，一半是火焰。

20個(gè)月過(guò)把癮就死?

智東西 Lina】：2014~2015年期間，VR這一新穎的概念首次出現(xiàn)，資本熱情極高，一時(shí)間從新聞媒體到各大行業(yè)研究所，頭條如出一轍，手機(jī)盒子遍地開(kāi)花，催生了一大批追趕風(fēng)口的同類公司。而到了2016年，尤其是2016年下半年，整個(gè)智能產(chǎn)業(yè)投資的盲目熱情開(kāi)始冷卻下來(lái)，融資開(kāi)始緊縮，再加之由于硬件技術(shù)的不成熟，消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)遠(yuǎn)未打開(kāi)，創(chuàng)業(yè)公司在盲目擴(kuò)張下出現(xiàn)財(cái)務(wù)困難，最嚴(yán)重的直接出現(xiàn)資金鏈斷裂，董事長(zhǎng)欠薪跑路。

鑒于行業(yè)不斷出現(xiàn)的資金鏈斷裂、公司倒閉事件，很多人開(kāi)始看衰VR，認(rèn)為其本就不該成為“風(fēng)口”，但亦有行業(yè)人士認(rèn)為，這只是第一波泡沫的破裂。

暴風(fēng)魔鏡CEO黃曉杰】：任何一個(gè)行業(yè)發(fā)展起來(lái)，第一波都是需要一個(gè)資本泡沫的，這個(gè)核心是為了教育市場(chǎng)，促進(jìn)整個(gè)技術(shù)的成熟，投資人他們賭的就是概率和未來(lái)，這沒(méi)什么不好。

聲智科技合伙人、副總裁李智勇】：近來(lái)和AI各方面的人(創(chuàng)業(yè)者、投資人、科學(xué)家、媒體)接觸下來(lái)，還沒(méi)碰到任何一個(gè)人認(rèn)為這次AI浪潮會(huì)冷到前兩次那樣。

智東西 Lina】：技術(shù)發(fā)展永遠(yuǎn)只會(huì)前進(jìn)，不會(huì)倒退，可產(chǎn)業(yè)則不同：任何新型技術(shù)的市場(chǎng)化都要經(jīng)歷一個(gè)S型的先升、后降、最后回歸理性的曲線波動(dòng)。在發(fā)展期前期，資本必定大量涌入，產(chǎn)業(yè)泡沫涌現(xiàn);隨后溫度迅速下降，馬上由“風(fēng)口”變“寒冬”，行業(yè)進(jìn)入過(guò)度悲觀期;直至最后技術(shù)發(fā)展日益成熟，第二甚至第三批企業(yè)崛起，市場(chǎng)趨向成熟與理性。也許20個(gè)月正是VR行業(yè)的周期規(guī)律，同時(shí)，它還有可能是整個(gè)智能行業(yè)的周期規(guī)律。

技術(shù)是成功的本錢

如何在各大資本勒緊口袋時(shí)熬過(guò)資本寒冬?可能技術(shù)突破才是唯一的鑰匙。

智東西 Lina】：大家口中的“寒冬”，大概指的是資本趨于理性，往日只要冠上VR就能獲得融資的項(xiàng)目，如今至少還得存在真正的技術(shù)突破才能獲得資本青睞。至于眼下這些在20個(gè)月里出現(xiàn)危機(jī)的VR創(chuàng)企們，是機(jī)遇下的偶然失敗也好，是“魔咒”基因里的必然倒臺(tái)也罷，總歸是技術(shù)革新下的先行“烈士”們。但唯一可以預(yù)見(jiàn)的是，它們雖然是這批VR浪潮里第一批的犧牲品，但絕對(duì)不會(huì)是最后一批。

創(chuàng)客總部合伙人李建軍】：其實(shí)，大量的錢正在悄悄投入到關(guān)鍵技術(shù)和人身上。

蘭亭數(shù)字聯(lián)合創(chuàng)始人、COO莊繼順】：VR行業(yè)并沒(méi)有遇到根本性的困境，也就是沒(méi)有市場(chǎng)前景，或者市場(chǎng)已經(jīng)飽和，而是目前的產(chǎn)品沒(méi)有辦法滿足市場(chǎng)的需求，另外硬件的價(jià)格也沒(méi)有降到可以普及的程度。總之，就是還沒(méi)有出現(xiàn)一款像iPhone那樣的革命性產(chǎn)品。

不過(guò)，對(duì)于VR創(chuàng)業(yè)者而言，這難道不是機(jī)會(huì)嗎——解決其中任何一個(gè)問(wèn)題都可以飛黃騰達(dá)，誰(shuí)能發(fā)明iPhone，誰(shuí)就是喬布斯。

科技媒體人孫永杰】：2016年VR之所以雷聲大雨點(diǎn)小的主要原因，在于VR自身(硬件和軟件等)并未形成良性循環(huán)，而并非之前業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)的相關(guān)硬件(例如PC)沒(méi)有準(zhǔn)備好。

李智勇】：AI落地點(diǎn)在語(yǔ)音交互、AR、自動(dòng)駕駛，啟動(dòng)期可能是在3年左右，一是產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩個(gè)周期的優(yōu)化會(huì)更加成熟;一個(gè)是計(jì)算能力、基礎(chǔ)設(shè)施到那時(shí)也更加完善。

未來(lái)在哪里?

Presence資本的創(chuàng)始人Amitt Mahajan】：第一批在VR領(lǐng)域收獲大筆利潤(rùn)的依然會(huì)是游戲公司。

Unity的VR/AR戰(zhàn)略主管Tony Parisi】：游戲玩家永遠(yuǎn)是最先鋒的那一批消費(fèi)者，他們會(huì)是第一批購(gòu)買最先進(jìn)的硬件、享受最精致的VR體驗(yàn)的用戶。

莊繼順】：3年之內(nèi)，我不認(rèn)為任何一家VR內(nèi)容公司可以盈利，這個(gè)行業(yè)需要經(jīng)歷很長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展。今年初的那一波資本太猛了，那都不叫資本助力，完全叫催熟，讓中國(guó)的VR公司過(guò)早扎入了商業(yè)化。去年(2015)，大家把第一波產(chǎn)品拿出來(lái)，理論上講，無(wú)論是硬件還是軟件，都得迭代幾次，才應(yīng)該被商業(yè)化。可是資本直接把迭代期給閹割掉了。VR風(fēng)口是被投資而非需求拱起來(lái)的，投資方面發(fā)生轉(zhuǎn)向，風(fēng)口自然難以為繼，尤其是對(duì)于實(shí)力較弱的玩家。

暴風(fēng)科技(300431,股吧)CEO馮鑫】：從現(xiàn)在(2016年11月)開(kāi)始往后，大概最多有12個(gè)月是VR競(jìng)爭(zhēng)的窗口期，如果這12個(gè)月還沒(méi)有一個(gè)明確大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)我們產(chǎn)生正面的進(jìn)攻，12個(gè)月之后，VR競(jìng)爭(zhēng)窗口可能就關(guān)閉掉了。

物靈科技聯(lián)合創(chuàng)始人顧嘉唯】：下一波來(lái)自智能行業(yè)的機(jī)會(huì)一定是由技術(shù)革新帶來(lái)的，包括三大類：第一類是可穿戴設(shè)備;第二類就是中間所有的硬件都變成機(jī)器人;第三類就是裝著四個(gè)輪子的機(jī)器人——無(wú)人車。

盡管在2016年資本的瘋狂投入后， VR、AR、AI創(chuàng)業(yè)公司的日子可能在2017年不再那么好過(guò)了，但如同“外賣+互聯(lián)網(wǎng)”的“百團(tuán)大戰(zhàn)”，經(jīng)歷過(guò)大浪淘沙后，只有不多的公司不會(huì)倒下，剩下來(lái)的會(huì)是BAT等行業(yè)“壟斷者”還是初生的“小牛犢”，那就待決戰(zhàn)2017了。