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2015年初，一只馬桶蓋戳中制造業痛點

從浙江制造到浙江“智造”

一字之差如何破？

“三吳相對論”邀您一起來給浙江制造找良方

□通訊員 盛潔 本報記者 章卉

年初，著名財經作家吳曉波一篇有關松下智能馬桶蓋的文章，在點燃市場的同時，也引起了國人的深思：市場并不缺乏消費需求，而是缺乏具有吸引力的產品。曾經名噪全球的浙江制造，將以怎樣的姿態引領下一個十年中國制造業的發展？

面對2025，浙江制造在轉型中思考，在思考中前行。在浙江，松下電器、海康威視(行情002415,買入)、西子奧的斯、方太等制造企業已經在進行智能化和互聯網化的科技改革，并形成了一批具有市場競爭力的產品。浙江制造如何跨越2025？十年中，浙江制造如何追上國際制造步伐？

記者獲悉，浙報傳媒(行情600633,買入)和松下電化本月將舉辦一場“三吳相對論”，把脈制造業革命浪潮下浙江制造的脈絡和趨勢。如果你是浙江制造業大軍中的一員，如果你關心著浙江制造業的突起，如果你有什么錦囊妙計，我們都歡迎你來現場，和三位“大咖”一起對話。

從年銷量7萬到30萬，松下智能馬桶蓋逆襲

2015年初，“馬桶蓋”突然成了個熱門詞。將之推上輿論風口的杭州籍財經作家吳曉波也迎來了人生又一個高度。

一個不登大雅之堂的馬桶蓋緣何會掀起如此大的波瀾？起因是大批中國游客跨洋去日本購買馬桶蓋，一度導致斷貨。吳曉波在其自媒體上發文《去日本買只馬桶蓋》后，旋即引發了全民大討論。

然而令人尷尬的是，3月初，經媒體確認，眾人跨洋瘋搶的馬桶蓋，其實就產自杭州下沙經濟開發區松下工業園的松下電化住宅設備公司。

在杭州下沙松喬街2號，松下電化住宅設備機器（杭州）有限公司，公司工場長李建宏一眼就認出了微信照片中的馬桶蓋，“這是我們松下在日本銷售的，專供中國游客的，機型叫DL—EE31JP，采用的是220V的電壓?！?/P>

12月初，記者從該公司了解到的一組數據不免讓人咋舌：松下智能馬桶蓋的銷量已由年初的7萬只增長到了30萬只。用時下的互聯網語言說，這絕對是2015年的“爆款”。

然而，作為松下杭州公司的掌門人，吳亮對這一“爆款”的評價顯得非常冷靜，“銷量劇增確實有媒體效應，但離不開產品本身品質。作為體驗性產品，這款馬桶蓋在用戶與它初次親密接觸時便能讓用戶體會到它的與眾不同：區別于其他產品的平面設計，它的墊圈是3D設計，貼合度更好。這是松下開發人員研究了很多臀部模型后所做的設計。日本同行在制造中引入了智能概念，能把很細微的一款產品做到極致”。

浙版“三吳相對論”邀您和大咖面對面

12月15日，由浙報傳媒和松下電化住宅設備機器（杭州）有限公司主辦，錢江報系公司承辦，藍獅子、樂創會等單位協辦的“三吳相對論”上，將請來的三位吳先生都是重量級人物——

本土財經作家吳曉波，一直關注中國制造、浙江制造走向，將以一個財經專家的視野來思考勾勒浙江制造下一個十年的發展路徑，為處于迷茫彷徨期的浙江企業家們提供思路；

《21世紀商業評論》發行人吳伯凡，將從商業的視角來評說當下正在發生的制造業巨變；

吳亮，松下杭州公司總經理，將以一個社會實踐家的身份，為大家庖丁解牛地講解一款競品的市場力量和內在基因。

2015年，吳曉波把其自媒體上閱讀量破幾十萬的刷屏文章收錄進了他的新書《把生命浪費在美好的事物上》，包括被總理提及，引發自上而下關于中國制造熱議的那篇《在日本買只馬桶蓋》。從一只馬桶蓋，吳曉波看到了一種持之以恒，精益求精的工匠精神。

對于工匠精神，浙江人并不會感到陌生。江南人杰地靈，各行各業都不乏能工巧匠。只是當時代飛速前進，工匠精神卻被人遺忘了。

當然，并不是所有人都淡忘了。2015年，馬云的湖畔大學啟動，開學第一課就是讓學員們動手，學做木工。“中國互聯網缺少什么，這個缺失的部分就是鼠標和水泥攜手合作。鼠標是互聯網，水泥就是工匠?！瘪R云如是說。

愛聽《東吳相對論》的聽眾，對吳伯凡一定很熟悉。同樣一件事，讓老吳娓娓道來，悠然之中總能點到痛處，讓人大呼痛快。同樣，能解決消費痛點的產品就有市場。這就需要制造業及時作出調整，也即中央近日多次提到的“供給側改革”，加快培育形成新供給、新動力，促進產業邁向中高端，使供給體系更適應需求結構的變化。

浙江的制造業大軍中誰能找到痛點，再借助互聯網、大數據、云計算等手段，誰就能率先走入智能制造。

除了工匠精神，浙江制造邁向智能制造，還缺點什么？也歡迎你一起來現場探討。12月15日，杭州下沙，我們不見不散！