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(資料圖片僅供參考)

河南經濟報 記者 楊磊 通訊員 楊英杰

近日，博愛農商銀行黨委書記方軍周主持召開一季度“開門紅”工作推進會，強調要緊緊圍繞一季度“開門紅”各項目標任務，統籌兼顧抓工作，業績為王抓發展，開足馬力拼進度，以只爭朝夕的實際行動營造鉚足干勁的濃厚氛圍，確保一季度開門紅各項目標如期實現、順利實現。總行班子成員、全體中層正副職等60余人參加會議。

方軍周強調，全行上下要把思想和行動統一到市辦黨組安排部署上來，準確把握形勢，堅定前進方向，主動對標對表，找準短板弱項，精準靶向施策，進一步凝聚合力、奮勇趕超、克難攻堅，堅決打贏打好2023年“開門紅”這場硬仗，奮力推動各項工作再上新臺階。

會上，方軍周充分肯定了全行上下在開門紅活動以來團結一心、攻堅克難取得的成績。成績來之不易，要倍加鞏固良好的發展勢頭和氛圍。但是與兄弟行社相比更要清醒堅定，要放大坐標找差距，提高標準找不足，以更強烈的責任感、緊迫感，積極投身到“開門紅”活動中去，努力開創博愛農商銀行各項工作新局面。就做好下一步工作，方軍周要求：一要正視問題，切實增強開門紅必勝的信心和決心。要用辯證思想正確看待當前工作中存在的問題，做到問題面前不回避、不退縮、不氣餒。全行上下要做到上下貫通，牢固樹立“一盤棋”思想，樹立敢打必勝的信心，圍繞“存款、貸款、不良清收、網絡金融、利收、中間業務收入”等六項工作，曬成績、亮招數、比干勁，做到清單化、責任化抓好“開門紅”工作落實，確保各項目標任務如期實現。二要突出重點，有針對性補齊“開門紅”工作的短板。要認真總結成績和問題，以胸懷全局的站位在克服困難、解決問題、進位趕超中抓落實、促發展、出實績。要認真剖析問題找原因，扭住重點、抓住關鍵，靶向施策、精準發力，推動開門紅各項工作再提速再提效。要認真謀劃下一步工作，要著力解決“怎么做”的問題，明確路線圖、時間表、責任人，把各項目標任務轉換成一個個具體實踐，切實提升工作成效。要認真研讀開門紅活動方案，指標再細化、目標再明確、人員再盯緊，既要統籌大項分，也要兼顧小項分，牢牢抓住工作的“牛鼻子”。三要明確導向，推動開門紅工作任務的圓滿完成。要堅持目標導向，聚焦開門紅“六項任務”確保完成這一硬性指標，啃下“硬骨頭”，做到逐一對照、逐項推進。要堅持過程導向，圍繞“不良壓降、信貸投放”等關鍵性指標，把解決問題、提質提效貫穿于工作的全過程，在加強過程管控中找準方法、實現趕超。要堅持結果導向，樹立業績為王理念，想盡一切辦法，用盡一切措施，確保圓滿完成開門紅各項目標任務，以實際實效向市辦黨組交上一份滿意的答卷。

會議通報了各支行“開門紅”活動進展情況，并就下一步具體工作進行了安排部署。