【資料圖】
河南經濟報 記者 鄭浩
近日,工商銀行焦作分行召開第四屆職工代表大會第四次會議暨2022年年中工作會議,總結上半年經營成效,分析當前形勢,部署下半年重點工作。該分行黨委書記、行長徐春柯出席會議并講話。
會議認為,上半年,該分行緊緊圍繞省分行和市分行黨委的戰略部署,以高質量黨建引領高質量發展為主線,以市場競爭力提升為核心,突出經營轉型,強化基礎管理,取得了較為突出的發展成效。特別是經營質效基礎穩步夯實,支行競爭力明顯提升,轉型效果逐步顯現。
會議要求,該分行要持續貫徹落實省分行和市分行黨委決策部署,緊盯各項發展目標不動搖,鞏固優勢、彌補短板,夯實“五個基礎”,確保三季度和全年經營計劃圓滿實現。拓展與維護并重,夯實穩存增存基礎。該分行要始終堅持不唯目標唯市場,確保三季度和年末各項存款新增較上年進位,力爭領先;要圍繞抓實抓細客戶倍增、存量維護、日均增長、資金承接、聯動營銷等相關工作,提升綜合發展能力。做大貸款規模,夯實資源拉動基礎。該分行要貫徹落實“多投、優服、紓困”導向,不遺余力助力穩經濟穩增長,確保各項貸款新增領先;要持續做大做優公司信貸,推動普惠金融提質擴面,保持個人信貸良好增勢。找差距補短板,夯實中間業務基礎。該分行各業務條線、各支行要逐產品、逐科目、逐項目梳理分析,對收入來源、落地時間、合規性管理制定計劃表,夯實基礎類中收,爭取項目類中收,增加信用卡中收,提速第三方支付中收,確保系統進位。聚焦重點領域,夯實精細化管理基礎。該分行要持續抓好網點競爭力提升,強化網點經營定位和減負賦能,激發網點經營活力,抓好市分行和各支行考核分析評價;要以經濟資本管理、撥備管理、兩率管理、KPI考核等關鍵指標為抓手,建立常態化優化機制;要圍繞專項營銷活動、普惠金融服務點建設、興農通APP、農村集體三資監管等平臺,為鄉村振興提供全方位服務。筑牢內控案防屏障,夯實風險防控基礎。該分行在日常工作中,要扎實做好嚴控員工異常行為、強化常態化管控、持續資產質量攻堅、統籌抓好安全生產等方面工作,堅持把內控案防和風險管理放到更加重要的位置,把不發生任何案件、重大差錯事故和風險事件作為始終堅守的紅線底線。
會議最后強調,該分行上下要實現基層黨建與經營發展有機融合、同頻共振;要堅決落實好總行和省分行要求,推動巡視整改常態化,并壓實各支行黨總支、本部各黨支部負責人“一崗雙責”,做實基層黨建工作;要做優干部人才隊伍,持續強化干部培養和配備;要把做好員工工作作為重中之重,組織開展員工體驗系列活動,想方設法提升基層員工的幸福感。
會議采取現場+視頻形式舉行,該分行班子成員、高級經理,職代會代表,各部室總經理,各支行班子成員分別在主會場和分會場參會。