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降準后，要防范銀行截留資金用于銀行間拆借、支持理財產品，讓新增的流動性在銀行內部循環，脫實向虛。

1月6日，降準靴子正式落地，8000億流動性撲面而來，銀行和企業都歡呼雀躍，畢竟錢多了，放貸和融資的機會增多了，這是皆大歡喜的事。

不過，降準不是“唐僧肉”，不是誰都可以咬一口的。銀行要精準投放，勿使流動性體外循環、游離于實體經濟外;企業要積極擁抱降準，也要有對接政策紅包的實招。

此次降準不搞大水漫灌，也不是平均灑露水。把此次降準實際釋放的8000億元的長期流動性順利傳導到嗷嗷待哺的中小企業，使中小企業利用這筆雪中送炭的資金解除燃眉之急，是政策的意圖所在。降準資金能否精準地投放市場，能否準確地輸送給實體經濟的市場主體，至關重要。

首先是要防范銀行“近水樓臺先得月”，截留相當一部分資金用于銀行間拆借、用于支持理財產品，降準的流動性在銀行內部循環，金融脫實向虛，形成新的經濟泡沫。銀行有著習慣性的“資金截留機制”，每一次降準后都有一些銀行違規，把降準當成“小甜餅”而截留偷吃。因此，銀行內部要建立責任制，每一筆資金都要有明確合理的去向，必須與降準政策“對標”，如有偏差，及時矯正。監管部門要加大對銀行降準資金投放去向的監督，勿使其“開小差”，對違規者要及時處罰。

也要防范企業將降準資金挪作他用。許多案例表明，一些企業在貨幣政策放寬的情勢下得到解困貸款后，沒有用到企業正常經營發展上，而是投入股市或做房地產生意;有的實控人或大股東趁著降準資金落地企業之機，惡意減持，抽逃資金，把降準充當變現逃生的籌碼;有的企業甚至揮霍浪費，降準釋放的流動性被糟蹋掉，有違央行降準的初衷。

此外，降準后，銀行也應當毫不松懈地防范金融風險。此次降準是明顯的逆周期調控，就是“倒行逆施”，與經濟周期較勁，也要承擔一定風險，尤其是金融機構，正如硬幣都有兩面一樣，銀行在降準后手中多了活便錢，但放貸額增加了，又平添了煩惱，如果資金管理不嚴，容易發生風險。值得關注的是，此次降準，指名道姓地將財務公司、金融租賃公司和汽車金融公司這三類風險偏好較高的金融機構排除在外，近年來，財務公司、金融租賃公司和汽車金融公司負面新聞迭出，將其打入“另冊”，目的就是確保降準資金的安全。

另一方面，降準的“真金白銀”明晃晃地擺在眼前，但近在咫尺，民企不是坐在那里就能“招財進寶”的，也要有對接降準政策的實招。

要以好信譽投入政策懷抱，獲得政策授信。降準了，銀行的錢多了，放貸指標也寬裕從容了，理論上說，民企得到貸款的機會也增多了。但是，銀行也不傻，不是慈善機構，也不是民政部門，商業銀行也要賺錢過日子，放貸既要核算成本，還要看發放對象的資質，而且此次降準不是“陽光普照”，不是“人人有份”，是救急不救窮，因此也要按市場游戲規則運營。民企要想拿到貸款，首先要踐守承諾，往日的信譽就顯得十分重要。在越來越開放的融資政策面前，民企融資的機會均等，但不是每一家民企都能立馬遂心如意拿到貸款，只有那些資質好、信譽好的民企，才能優先得到政策授信，得到政策眷顧。民企的信譽是平日里一點一點積攢起來的。平時不燒香，臨時抱佛腳，已然是一廂情愿，銀行不會把錢貸給平時不守信用的企業的。那些平日里口碑不太好的民企，在降準的政策面前恐怕要吃“閉門羹”。

要以好項目吸引銀行，贏得銀行“芳心”。有人說“融資的本質就是賣項目”，此話不無道理。銀行憑什么貸款給你，除了看重你的信譽，歸根到底是看中你手中的項目，看中項目的市場前景，看中項目能賺錢，銀行可以放心貸款，屆時坐收利息。只要有創新的作為，手持優質項目，銀行就會主動找上門，請求你貸款。你說，像那些科創型企業，擁有前景可觀的項目，哪用求爺爺拜奶奶、跪求銀行放貸，銀行會“挾著錢包”主動找上門來的。

要想方設法說服銀行“心動”，使其慷慨解囊。有的民企雖說資質好、信譽好、手中也有好項目，但藏在“深閨”，市場反應平平。這就需要企業花費一點游說功夫，去說服政府、說服市場、說服銀行。當然，游說不是欺詐式口水包裝，而是如實反映企業的情況，用形象化的手段放大企業的亮點。針對降準政策，民企的游說功夫當然是要瞄準銀行，要把細節執行到位，從策劃好一份融資報告做起，還要運用各種公關手段，當然不包括賄賂這種違法行為。好項目好產品再加上合理的條件、流利的口才，不信銀行不動心。

只有銀企雙方精準相向而行，才能最大效益地發揮降準的貨幣調節作用，推動經濟高質量發展。