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“雙11”，今年11歲。從“光棍節”的代名詞，逐漸演變為全球制造商和電商深度參與的消費者狂歡日，“雙11”茁壯成長，展現出中國消費市場和經濟的潛力和活力。

——數字之變：銷售額從0.5億元猛增至去年的2135億元。

2009年的“雙11”，銷售額是5200萬元，27個品牌參與活動。

2018年天貓“雙11”的最終成交額鎖定在2135億元，物流訂單突破10億，18萬個品牌參與，200多個品牌成交額過億元。

2019年“雙11”將至，電商平臺天貓披露，全球超過20萬個品牌，200多個國家和地區的22000個進口品牌將深度參與。

——市場之變：從“買全國”到“買全球”。

從剛開始的“買得到”，到“買得好”“邊買邊玩”，再到現在的“跨境購”“智能化體驗式購物”，電商購物的不斷升級，也是中國消費升級的一個縮影。

通過跨境電商平臺，智利車厘子、泰國榴蓮、越南火龍果……正在深入三至五線城市和縣域地區。據天貓國際數據顯示，縣域地區跨境電商的滲透率從2014年的1%，增長到2018年的7%。

——模式之變：線上線下從“沖擊”到“共振”。

2015年前后，一些實體店關門，電商“沖擊論”甚囂塵上。經過多年的合作與發展，如今，線上和線下深度融合，變成了“一家親”。

新零售時代，互聯網電商巨頭紛紛開始線下布局，收購大型商超、加盟社區小店等。與此同時，不少實體零售積極擁抱線上，商品價格統一、玩法統一、互動形式統一，惠及線上線下消費者。

——效率之變：快遞從“下周見”到“今日達”。

多年前，“雙11”被吐槽最多的就是“我的快遞怎么還沒到”，如今，這樣抱怨的聲音越來越少，快遞運送不斷加速度。而這背后，是快遞業的智慧轉型。

業內人士分析，數智化的電子面單也助推快遞行業進入自動化、智能化的爆發期，快遞自動化顯著提升了物流效率。(記者張璇、王俊祿)