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2018國內的彩電市場會有復蘇，但是未來幾年增長空間不大，甚至還會下降。彩電的家庭地位和媒介屬性都在降低，電視機這一產品在近幾年會面臨比較大的市場規模的壓力。

3月8日，2018中國家電及消費電子博覽會(AWE)開幕。展出前夕，TCL、夏普等彩電企業就已經開啟發布會，這也是年后廠商們第一次“秀肌肉”。

過去的2017年對電視廠商并不友好，國內市場的銷量節節下滑。根據奧維云網公布的數據，2017年中國彩電市場零售量規模為4752萬臺，同比下降6.6%;由于整機成本的上漲，彩電售價上升，零售額規模1630億元，同比增長4.5%。

進入2018年，彩電市場有了些許暖意，但是仍暗含危機。3月7日，中怡康黑電事業部總經理彭顯東告訴21世紀經濟報道記者：“2018國內的彩電市場會有復蘇，但是未來幾年增長空間不大，甚至還會下降。彩電的家庭地位和媒介屬性都在降低，電視機這一產品在近幾年會面臨比較大的市場規模的壓力。”

早在幾年前，彩電廠商們就已經感受到沖擊，全產業布局、智能化升級、進軍海外市場，大家各顯身手。回顧來看，TCL在去年收獲頗豐，海信穩中有升，創維則面臨著轉型陣痛。

多品類聯合作戰

以TCL為例，彭顯東對記者表示：“在2017年國產品牌中，TCL的轉型取得了較好的效果，這是業內公認的。第一是產品上，以前TCL的產品布局比較雜，2017年以來，彩電產品的X、C、P三大系列定位清晰，同時TCL把大家電都作為一個整體來處理;第二是TCL利潤狀況同比是增長，不過利潤的來源主要是中國市場。而全球銷量的增加主要依靠海外市場，TCL也成為2017年北美地區增長最快的品牌。”

根據TCL集團(000100)2017年年度業績預告，預計2017年歸屬上市公司股東的凈利潤達26-28億元，較上年同期增長62%-75%，超過50%的營收來自海外市場。

2017年，TCL多媒體全年銷售實現五年來最強勁增長，并超額完成2200萬臺的全年銷售目標，累計LCD電視銷售量約2323萬臺，同比增長16.4%，根據IHS的數據，TCL的全球彩電銷量排在行業第三。

TCL集團高級副總裁、TCL多媒體CEO王成向記者分析稱：“我們有逆勢的增長，主要是來自于兩個方面的原因。第一是我們重新定義了產品，從上一次的春季新品發布會，我們第一次推出了X系列、C系列、P系列，我們今年依然是延續這樣產品的命名。”在3月6日舉行的TCL2018春季新品發布會上，TCL發布了涵蓋了量子點顯示技術、人工智能技術、曲面全面屏技術等科技的X5、C6、P5三大系列產品。

在王成看來，第二個因素則是基于TCL在整個彩電產業鏈上多年的布局。主要是上游面板工廠以及生產設備的投入。“華星光電兩條8.5代線投入運行已經多年，目前第一條11代線正在建設當中，預計在明年這個時候就可以投入量產，第二條11代線在籌劃當中。同時，在QLED自發光顯示技術上，TCL最近這幾年一直在材料級別進行深入的研究，也取得了突破性進展，研究成果是能夠讓QLED發光材料未來出現自發光產品進入到市場逐步變成可能。”王成介紹了TCL在上游方面的最新進展。事實上這意味著，QLED和OLED(有自發光屬性)的技術將有結合的可能。

總結來看，近年來TCL一直在對旗下產業進行調整，TCL多媒體更名為TCL電子、TCL通訊(000542)退市、白電產品加速推進、上游繼續深耕。TCL從37年前創立企業到現在，原來只是磁帶生產的企業，已經擴張到電話、電視以及全系列家電。

TCL集團副總裁李書彬表示：“TCL是在國內幾大品牌中品類最全的家電企業之一，我們說過往產品品類比較多，但是發展不是很均衡，但是現在我們已經具備了聯合作戰的能力。今天已經拓展到彩電、空調、冰箱、洗衣機和健康電器等全品類。”

搶奪更多的用戶時間

除了TCL，創維、海信等公司也在做戰略拓展。

就去年的情況而言，創維在幾家國產品牌中波動較大。從去年開始，創維換帥、并且開啟了新的轉型。“去年創維壓力最大，根本的原因是創維正在面臨一種變革。之前創維是一家以市場為導向的公司，市場推廣和營銷體系發達，現在中國的消費者對促銷的敏感度在下降，對產品要求更多，所以創維在轉向產品導向的公司，轉型中會面臨一些陣痛。”彭顯東告訴記者。

相比而言，一直走技術派的海信比較穩健，彭顯東表示，海信內部也很辛苦，但是市場地位還是產品都是保持穩定姿態。而這和海信2000年前后就堅持產品為導向有關，現在海信力推的激光電視雖然是面臨不同的業內評價，也仍在技術上做嘗試。

TCL、海信、創維等公司的轉型正在路上，但是彩電行業與其他家庭智能硬件的爭奪戰還在繼續。誰能搶奪更多的用戶時間，才能成為贏家。

王成表示：“面對2018年，彩電產業充滿挑戰。我們提出了需要站在用戶的角度重新定義我們的產品，我們電視制造商不僅僅是硬件制造商，而是能夠給用戶提供更好的時間解決方案，讓用戶的客廳時光更加美好。往這個地方定位，我想我們的產品傳播，以及我們上游技術上的驅動會更加有方向感。”

客廳的爭奪戰依舊激烈，“電視在家庭中的地位在下降，以前電視是第一家電，現在排位下降了。當然，大家對于電視大屏的需求還是存在的，比如觀看球賽、直播節目。但是不能否認的是，確實用戶更多地使用手機、電腦，電視的媒介屬性也在下降。”彭顯東向記者分析道，“電視在我們看來有家具的屬性，但這也決定了增量不會很大，很明顯的例子是現在臥室中二臺機的用戶需求量比較小，除了用戶需求減少外，和我們國家在推機頂盒也有關系，機頂盒只能接一臺電視，不夠方便。”

事實上，電視的開機率在2016、2017年有一波小反彈，但是彭顯東指出：“雖然OTT盒子、互聯網電視出來之后，有一波上漲。但是只是臨時性的反彈，到了2018年、2019年開機率不會有很大增長。而且未來從相關機構的角度，對OTT上的內容等相關管制會加強，OTT應用部分不會特別樂觀。”(編輯：周開平，郵箱：zhoukp@21jingji.com)