在一切就緒之后,悟空單車從今年年初開始,分兩批投放市場,最近的一批投放是在今年2月底,總共投放了一千輛單車。這批車成本相比第一批高很多,每輛約750元。兩批投放前后投入總計800萬元左右。
后來,悟空單車在市場上出現的車輛不斷丟失、人工運維、智能鎖等問題導致效率低下,成本過高。最核心的問題是公司面臨著供應鏈和融資的難題,“如果這些解決不了,就沒資格去考慮運營問題。”雷厚義說。
到今年6月,悟空單車在運營了僅僅5個月后,就宣布退出市場。
他對結局早有預測
卻沒想到“來得這么快”
雷厚義為自己“單車夢”搭進去300多萬元。有媒體報道稱,雷厚義豪言:“這些單車,就當做公益了。”
昨天,雷厚義接受錢江晚報記者采訪時表示,其實“做公益”這個說法并非他本人之意,“該找回的,團隊都全力找回了。但剩下的,我們即使不想做公益,又能怎么辦呢?”
這幾天,雷厚義在處理完15000多名悟空單車用戶的押金后,開始陷入沉思,他想得最多的事,也是被問及最多的問題——在共享單車熱火朝天之時,悟空單車為什么會失敗?
雷厚義說,對于這樣結局,其實他早有預測,“只是沒想到,來得這么快,真的太快了……”
事實上,悟空單車是重慶市場最早出現的單車品牌之一,甚至早于目前統治著整個單車行業大半壁江山的摩拜和ofo。