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新華社北京２月１４日電（記者屈婷閆祥嶺）在６天３０億元票房的中國(guó)電影“猴年春節(jié)檔”，中美合拍的３Ｄ動(dòng)畫(huà)電影《功夫熊貓３》表現(xiàn)亮眼，濃厚的中國(guó)元素和成熟的制作水準(zhǔn)俘獲了觀眾的心。

對(duì)于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，２０１５年資本“盛宴”帶來(lái)的信心余溫尚在，但疑問(wèn)和反思也從未停止：不缺錢了，市場(chǎng)和觀眾也成熟了，欲重拾輝煌的中國(guó)動(dòng)畫(huà)究竟還缺什么？

在２０１５年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的“版圖”上，重量級(jí)玩家不斷加入：騰訊、阿里、百度、光線傳媒、奧飛動(dòng)漫、恒業(yè)影業(yè)、軟銀中國(guó)……各路資本加速“跑馬圈地”，爭(zhēng)相布局產(chǎn)業(yè)“閉環(huán)”。

來(lái)自北京文化局的數(shù)據(jù)顯示，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅２０１５年與北京動(dòng)漫游戲相關(guān)的并購(gòu)案就超過(guò)７例，涉及金額超過(guò)８３億元。此外，２０１５年在新三板企業(yè)掛牌的北京動(dòng)漫游戲企業(yè)達(dá)２２家，比前兩年增加了２．５倍，預(yù)計(jì)２０１６年掛牌新三板的企業(yè)將超過(guò)５０家。

作為《大圣歸來(lái)》導(dǎo)演田曉鵬的“新東家”，光線旗下的彩條屋影業(yè)收購(gòu)了１３家動(dòng)漫公司，并在去年１０月宣布了２２部動(dòng)畫(huà)大電影的拍攝計(jì)劃。

彩條屋影業(yè)總經(jīng)理易巧說(shuō)，成立彩條屋的初衷，正是因?yàn)榭春梦磥?lái)兩三年中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影會(huì)迎來(lái)大面積爆發(fā)。

易巧認(rèn)為，作為產(chǎn)業(yè)“金字塔尖”的動(dòng)畫(huà)大電影，即使按照當(dāng)前４００億的總票房計(jì)算，預(yù)計(jì)的市場(chǎng)規(guī)模就達(dá)７０億。“這是一個(gè)非常大的數(shù)字，只是票房，還不包括衍生品。”

“一個(gè)《大圣歸來(lái)》的票房鑄造不了一個(gè)產(chǎn)業(yè)，需要五個(gè)、十個(gè)。”易巧說(shuō)，“總得先有作品，才有周邊產(chǎn)品，有了產(chǎn)品，才有產(chǎn)業(yè)，然后才有產(chǎn)業(yè)鏈。”

《功夫熊貓３》上映后，有人將“熊貓”和“大圣”兩部動(dòng)畫(huà)的片尾字幕進(jìn)行了對(duì)比，在影評(píng)里寫(xiě)道：“一個(gè)是全球化的電影工業(yè)，一個(gè)簡(jiǎn)陋得就像小作坊。”

中國(guó)傳媒大學(xué)動(dòng)畫(huà)與數(shù)字藝術(shù)學(xué)院動(dòng)畫(huà)編導(dǎo)教研室主任薛燕平認(rèn)為，字幕雖小，卻折射了中國(guó)動(dòng)畫(huà)過(guò)去十年的現(xiàn)狀——不缺作品，缺產(chǎn)品；不缺動(dòng)畫(huà)藝術(shù)家，缺動(dòng)畫(huà)企業(yè)家；不缺動(dòng)畫(huà)技術(shù)，缺動(dòng)畫(huà)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

薛燕平從２００７年開(kāi)始，拍了一部關(guān)于中國(guó)動(dòng)畫(huà)的紀(jì)錄片，采訪了４０多位行業(yè)人士。他想弄清楚，中國(guó)動(dòng)畫(huà)究竟缺什么？最后，他得出的答案是“時(shí)間”。

“動(dòng)畫(huà)是靠人做出來(lái)的，但人的成長(zhǎng)是需要時(shí)間的。”他說(shuō)，“一個(gè)行業(yè)不能只有導(dǎo)演，編劇、制片、宣發(fā)和營(yíng)銷等各環(huán)節(jié)都得培養(yǎng)。”

上世紀(jì)５０到８０年代，上海美影廠、央視等曾推動(dòng)中國(guó)動(dòng)畫(huà)制作經(jīng)歷過(guò)一個(gè)輝煌時(shí)期，不過(guò)經(jīng)費(fèi)都來(lái)自政府撥款。直到９０年代，中國(guó)取消了電影的“統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷”模式，動(dòng)畫(huà)電影被迫“斷奶”。真正用企業(yè)和市場(chǎng)的方式制作動(dòng)畫(huà)片，始于２００３到２００４年。

“如果說(shuō)一個(gè)國(guó)家的動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)化只經(jīng)歷十多年時(shí)間，就能發(fā)展得很健康，我覺(jué)得那是不可思議的。”中國(guó)傳媒大學(xué)動(dòng)畫(huà)與數(shù)字藝術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)王雷說(shuō)，“關(guān)鍵問(wèn)題是，現(xiàn)在的動(dòng)畫(huà)行業(yè)能不能給年輕的動(dòng)畫(huà)人提供一個(gè)再成長(zhǎng)十年的機(jī)會(huì)？”

新興的動(dòng)畫(huà)企業(yè)讓王雷充滿了希望。“很多互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的企業(yè)家投身動(dòng)畫(huà)，他們會(huì)帶來(lái)更新的管理理念，更注重對(duì)年輕人的培養(yǎng)。”他說(shuō)，“如果能給這一代人一個(gè)生長(zhǎng)的土壤，他們中很有可能會(huì)出現(xiàn)大師，出現(xiàn)能做出世界一流作品的團(tuán)隊(duì)。”

然而，相對(duì)動(dòng)畫(huà)人的雄心壯志，大眾對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)卻信心不足。薛燕平被學(xué)生問(wèn)得最多的問(wèn)題是：“中國(guó)動(dòng)畫(huà)為什么沒(méi)有以前好了？”

２００３年，薛燕平在英國(guó)德比大學(xué)讀書(shū)時(shí)，精選了一批中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影給外國(guó)同學(xué)和老師看。令他意外的是，最受歡迎的并不是水墨、宣紙和孫悟空，而是阿達(dá)導(dǎo)演的《三個(gè)和尚》《新裝的門鈴》和《超級(jí)肥皂》。

“很大的誤解是，有人認(rèn)為中國(guó)動(dòng)畫(huà)過(guò)去的好，是因?yàn)榘阎袊?guó)元素做到極致，其實(shí)恰恰相反，”薛燕平說(shuō)，老一輩動(dòng)畫(huà)人最厲害的地方是對(duì)傳統(tǒng)文化做了國(guó)際化、創(chuàng)造性地“重塑”。

上世紀(jì)８０年代末，上海美影廠導(dǎo)演的月工資還不到１００元，但動(dòng)畫(huà)制作費(fèi)已達(dá)每分鐘８０００到１萬(wàn)元。

１９７９年上映的《阿凡提》是定格動(dòng)畫(huà)，角色需要金屬骨架，老前輩們研究了很多材質(zhì)，鋁絲、銅絲……后來(lái)發(fā)現(xiàn)銀絲柔韌性比較好，“那就花錢買銀子吧”。

制作拉毛剪紙動(dòng)畫(huà)《鷸蚌相爭(zhēng)》和《猴子撈月》時(shí)，為了把脆弱的宣紙固定在一種柔韌、透光性強(qiáng)的紙張上面，國(guó)家還為上海美影廠特批了一批印鈔紙。

“當(dāng)時(shí)的中國(guó)動(dòng)畫(huà)人可謂世界上最幸福的藝術(shù)家，從而激發(fā)了獨(dú)一無(wú)二的匠人精神，”薛燕平說(shuō)，今日動(dòng)畫(huà)人所面對(duì)的環(huán)境迥然不同，“完全不具可比性”。

有學(xué)生問(wèn)薛燕平：現(xiàn)在怎么做出中國(guó)特色的動(dòng)畫(huà)？

“當(dāng)你打骨子里活得像一個(gè)中國(guó)人，你做的片子就一定是中國(guó)的片子。”薛燕平說(shuō)。（參與采寫(xiě)：唐與迪）

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