“出大事！CBA十八家俱樂部密謀造反！”這是中職聯籃球股份有限公司已向北京市工商局遞交注冊材料的消息傳出后，網上最聳人聽聞的標題。
由姚明牽頭成立的中職聯籃球公司，只有18家CBA俱樂部入股，與中國籃協沒有一點關系，看上去是拋開了籃協。但公司籌備組新聞發言人張弛在接受采訪時堅決否認新公司有與籃協對著干的性質。張馳表示：“從這家公司的成立，包括之前的預備階段，一直在和籃協進行溝通，雙方的溝通情況也非常順暢。公司成立的目的，是為了保障俱樂部更大的共同利益。最終與籃協形成利益公共同體，保證聯賽的核心利益，促進CBA聯賽進一步深化改革與發展。”
CBA自成立以來，一直由籃協主導，各俱樂部還從來沒有結成過同盟，這一次，為什么會聯合起來成立新公司呢？
張弛的一句“最終形成利益共同體”，可以看出一些端倪。那就是目前中國籃協與各俱樂部之間的關系，還不是真正的利益共同體。在CBA，各俱樂部相對中國籃協來說，還是弱勢群體，各俱樂部對CBA發展的一些設想和要求，并不能得到中國籃協的充分重視，各俱樂部只能按照籃協的規則辦事。
從姚明近幾年在接受媒體采訪時說的一些話，可以看出他為什么要牽頭聯絡各俱樂部成立新公司。
早在2013年，姚明就提出了CBA聯賽實體化的想法。當時他在接受采訪時說：“目前，CBA聯賽的管理者和決策者中國籃協和運營商、各俱樂部并不是一個長期的利益共同體。CBA發展了18年，應該由一個隸屬于聯盟本身的操作團隊去運營這些東西，這就是我說的聯賽實體化，”姚明認為，職業體聯賽是市場化運作的，而籃管中心是事業單位，以執行政令為職責，不以市場為主導，大家的出發點、利益和思維方式是不同的?！翱梢杂心撤N程度的溝通，但是最根本的利益是不一樣的”。
當年在一次俱樂部老總都參加的座談會上，大多數俱樂部老總都贊成姚明的想法。當時俱樂部和籃協利益沖突主要集中在國家隊利益和俱樂部利益以及聯賽贊助商與俱樂部贊助商等方面。
在2013年6月的一次媒體采訪中，姚明說的更明確：“實體化就是改革體制，改變誰控制聯賽，誰控制球隊?！薄坝美羁藦娍偫淼脑捳f，就是要壯士斷腕。至少有人現在敢說這話了。當然，也看這腕子斷誰身上，誰斷誰疼。”
此后姚明又多次強調了CBA應該獨立運營。“聯賽的獨立化運營是非常重要的。目前我們的聯賽還是為國家隊服務的，任何決策都隨著國家隊的任務變化而變化，無法形成一個穩定的機制。我認為，現在聯賽有超過一半人是傾向于獨立化運營的，其實獨立化運營同樣能給國家隊帶來好處。”
從姚明這些公開談話可以看出，姚明牽頭成立新公司之舉，已經有過很長醞釀過程。在這期間，很多CBA俱樂部都有同感，當各俱樂部的想法越來越一致的時候，新公司的成立便水到渠成了。
目前CBA共有20家俱樂部，為什么還有兩家(據傳是北控和山西)在觀望沒有參加中職聯公司？這或許與這兩家俱樂部國企背景有關。CBA俱樂部有私人投資的，也有國企投資的，也有混合型的，大家思考的角度不同。再說新公司看上去像是中國籃協的對立面，有所猶豫也是正常的。據張弛介紹，中職聯公司給未入股的兩家俱樂部預留了股份，歡迎他們將來參與進來。
不過，新公司確實沒有與中國籃協分庭抗禮的意思。CBA俱樂部早年曾與中國籃協發生過多次沖突，各俱樂部曾聯合起來為贊助商問題和球隊合并問題向籃協公開發難。但這一次，雙方溝通還是不錯的，至少在表面上風平浪靜。雖然俱樂部投資人希望各俱樂部在CBA聯賽中有更多的話語權，但仍將會以與籃協協商的方式爭取自己的利益，推動CBA改革。
目前盈方公司的CBA聯賽經營權將于2017年到期，新公司將來會參與CBA經營權的投標，如果能夠投標成功，那也算是實現了自己的聯賽自己經營的目標了。
場外音：自下而上的改革
三年前姚明提出聯賽實體化改革設想時，中國籃協也表示過要研究這一問題。但三年過去了，中國籃協一定動靜也沒有。CBA俱樂部的投資人不得不自己組建公司，進行自下而上的改革，希望能推動中國籃協的改革決心，加快CBA改革的速度。
這一CBA俱樂部的集體行動，有點像2004年中國足球的G7革命，也就是所謂的“七君子事件”。當時七家俱樂部達成戰略聯盟，就中國足球職業聯賽發展，向中國足協逼宮，提出“行政退出、資本決定、政企分開、管辦分離、公司化經營”等要求。但在當時的情況下顯得過于激進，最終G7革命失敗了。現在回頭看，這些改革要求，正是足協現在正做的事。
姚明遇到了相對較好的時光，他的想法與目前體育改革的總思路是相吻合，此舉不僅對中國籃球職業化發展有突破性意義，對中國整個職業體育也有很強的示范性。盡管未來挑戰很大，但邁出這一步，是非常值得肯定的。(記者王志靈)
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