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卡地亞中國(guó)網(wǎng)店沒(méi)誠(chéng)意 線下頹勢(shì)難止
來(lái)源:北京商網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2015-11-11 09:43:16

繼巴寶莉、萬(wàn)寶龍、泰格豪雅之后,卡地亞也推出網(wǎng)店。作為世界第二大奢侈品巨頭歷峰集團(tuán)旗下最重要的奢侈品牌,卡地亞也是最受國(guó)人歡迎的大牌,然而,這家企業(yè)的線上店卻顯得有些沒(méi)誠(chéng)意,在奢侈品市場(chǎng)越發(fā)低迷的情況下,卡地亞或許會(huì)喪失原有對(duì)消費(fèi)者的吸引力。

低調(diào)推在線精品店

卡地亞官方微信公眾號(hào)日前向用戶推送了一條信息:“卡地亞在線精品店現(xiàn)已開(kāi)啟!”卡地亞就這樣毫無(wú)征兆地推出了自建電商平臺(tái)。在這條微信中,卡地亞表示用戶可以“享受24小時(shí)奢華便捷的線上購(gòu)物體驗(yàn)”,2萬(wàn)余人閱讀了這條信息,當(dāng)時(shí)這條微信引起了行業(yè)關(guān)注。然而,北京商報(bào)記者在實(shí)際體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn),卡地亞在線精品店并沒(méi)有想象中那么便捷。

北京商報(bào)記者登錄卡地亞在線精品店體驗(yàn)購(gòu)物,在注冊(cè)環(huán)節(jié)就遭遇問(wèn)題。北京商報(bào)記者先后設(shè)置了中英文混合的12位密碼、中英文以及字母混合的10位以上及20位以上密碼,均被提示密碼不夠復(fù)雜。同時(shí),提示語(yǔ)均采用英文而非中文。北京商報(bào)記者致電客服,客服表示無(wú)法立刻解決問(wèn)題,需把注冊(cè)失敗的截圖發(fā)送至服務(wù)郵箱來(lái)協(xié)助記者。英文提示和設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)有關(guān),他們會(huì)及時(shí)向公司反饋。最終記者耗費(fèi)近半個(gè)小時(shí)進(jìn)行注冊(cè),以失敗告終。

在產(chǎn)品方面,目前卡地亞線上店尚未實(shí)現(xiàn)線上線下貨品同步,也沒(méi)有任何促銷活動(dòng)。其中,腕表系列全部產(chǎn)品218款,線上有售177款;訂婚鉆戒全部產(chǎn)品5款,線上有售0款;PANTHèREDECARTIER系列珠寶全部產(chǎn)品110款,線上有售73款。產(chǎn)品展示也都很簡(jiǎn)單。客服告訴北京商報(bào)記者,線上店主要出售暢銷的經(jīng)典系列產(chǎn)品,會(huì)陸續(xù)上新。同時(shí),線上產(chǎn)品和門(mén)店產(chǎn)品供貨渠道是分開(kāi)的,但線上店缺少的產(chǎn)品可通過(guò)線下門(mén)店調(diào)貨。對(duì)于網(wǎng)上購(gòu)物到門(mén)店自提服務(wù),客服表示目前上海和大連支持該服務(wù),北京等其他地區(qū)不支持。

與巴寶莉的線上店相比,卡地亞線上精品店明顯卡頓更多、頁(yè)面加載偏慢,產(chǎn)品的圖片展示不多,部分圖片不顯示,缺乏實(shí)時(shí)溝通的功能。客服表示頁(yè)面加載慢可能是記者瀏覽時(shí)網(wǎng)站后臺(tái)正在更新產(chǎn)品。

顯然,與實(shí)體店相比,卡地亞線上精品店目前除了產(chǎn)品與價(jià)格,在服務(wù)、售后等各方面難以匹配奢侈品一貫的風(fēng)格。與一些成熟的奢侈品電商平臺(tái)相比,卡地亞線上精品店尚顯青澀。

一位從事奢侈品中文網(wǎng)站建設(shè)的業(yè)內(nèi)人士透露,奢侈品牌的中文自建平臺(tái)往往是通過(guò)翻譯英文平臺(tái)來(lái)做的,上線后都會(huì)存在問(wèn)題,需要一點(diǎn)一點(diǎn)的調(diào)試。

線下頹勢(shì)難止

去年以來(lái),奢侈品市場(chǎng)被一片萎靡的陰云所籠罩,誰(shuí)也無(wú)法置身事外。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2014年上半年歷峰集團(tuán)中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)首次遭遇銷售下滑,卡地亞則陷入關(guān)店傳聞。2015財(cái)年歷峰集團(tuán)凈利潤(rùn)暴跌35.4%至13.34億歐元,低于市場(chǎng)預(yù)期,受鐘表業(yè)務(wù)最大市場(chǎng)香港和澳門(mén)的影響,占比達(dá)39%的亞太地區(qū)銷售下滑6%至41億歐元,形勢(shì)變得越來(lái)越不樂(lè)觀。歷峰集團(tuán)主席JohannRupert公開(kāi)表示,中國(guó)香港與澳門(mén)、日本市場(chǎng)局勢(shì)艱難,客戶和零售分銷商也普遍處于動(dòng)蕩不定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中。

一邊是實(shí)體零售環(huán)境持續(xù)疲軟,另一邊電商市場(chǎng)則在迅速崛起。著名咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫今年發(fā)布的一份報(bào)告顯示,電商渠道的奢侈品銷售額占奢侈品總銷售額的6%,約為155億美元;到2025年,這個(gè)數(shù)字估計(jì)會(huì)上升到28%,銷售額將會(huì)達(dá)776億美元。電商市場(chǎng)的巨大潛力毋庸置疑。對(duì)奢侈品牌而言,也得跟隨消費(fèi)者逐漸向線上轉(zhuǎn)移的消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變。國(guó)際會(huì)計(jì)師機(jī)構(gòu)畢馬威針對(duì)中國(guó)網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者的調(diào)查顯示,45%的受訪者通過(guò)線上渠道購(gòu)買(mǎi)大部分奢侈品。預(yù)計(jì)到2020年以前,中國(guó)的國(guó)內(nèi)奢侈品消費(fèi)將有50%通過(guò)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生。中國(guó)消費(fèi)者奢侈品網(wǎng)購(gòu)平均消費(fèi)約2300元,較去年同比增長(zhǎng)28%。畢馬威分析指出,奢侈品牌線上布局已滯后于中國(guó)市場(chǎng)的變化。

值得一提的是,卡地亞并非首次觸網(wǎng)。在2010年時(shí)卡地亞就在美國(guó)上線了電商網(wǎng)站,三年后又將電商網(wǎng)站推廣至歐洲主要市場(chǎng)。但直到今年,卡地亞才在中國(guó)推出了在線精品店。

未來(lái)將現(xiàn)三足鼎立

一位從事奢侈品研究的業(yè)內(nèi)人士表示,電商趨勢(shì)已不可逆轉(zhuǎn),奢侈品牌自建電商平臺(tái)是大方向。“短期內(nèi)將會(huì)呈現(xiàn)品牌自建平臺(tái)、天貓和京東等平臺(tái)和專業(yè)奢侈品電商平臺(tái)三足鼎立的局面,但就長(zhǎng)期來(lái)說(shuō),如果品牌消除國(guó)內(nèi)外價(jià)差,第三方平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就會(huì)大幅縮水。在我看來(lái)第三方平臺(tái)對(duì)品牌來(lái)說(shuō)是一個(gè)過(guò)渡期的需求。主動(dòng)權(quán)始終掌握在品牌手中。”該人士同時(shí)表示,卡地亞的電商動(dòng)作并不能看做奢侈品牌加速在華線上布局的標(biāo)志。“奢侈品牌在集團(tuán)里都是自顧自經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的,集團(tuán)維持著生態(tài),對(duì)沖單個(gè)品牌風(fēng)險(xiǎn)。因此各個(gè)品牌都是按照自身實(shí)際情況來(lái)布局線上。目前在華布局線上的頂級(jí)奢侈品牌其實(shí)還偏少。”

國(guó)內(nèi)在線奢侈品電商平臺(tái)第五大道網(wǎng)CEO孫亞菲在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,對(duì)于卡地亞這種具有百年歷史的傳統(tǒng)頂級(jí)奢侈品牌,完全去接受電商并不是件容易事。“奢侈品做電商,其實(shí)是有很多顧慮的。卡地亞在線精品店的用戶體驗(yàn)不好,我認(rèn)為可能有幾點(diǎn)原因:一是線上和線下管理運(yùn)營(yíng)模式有很大差別,他們的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)不足,另一點(diǎn)是他們?nèi)允潜е囁膽B(tài)度,因?yàn)榫€上精品店的出現(xiàn)會(huì)帶來(lái)和實(shí)體門(mén)店的利益分配問(wèn)題,門(mén)店都是有KPI考核的,卡地亞又有一些加盟商,他們肯定是不愿線上店鋪搶走消費(fèi)者的。兩年前我曾參加過(guò)一個(gè)奢侈品閉門(mén)峰會(huì),當(dāng)時(shí)奢侈品牌就分為兩派,歷史悠久的品牌大都不愿接受電商,在他們看來(lái)不到店購(gòu)物對(duì)消費(fèi)者而言用戶體驗(yàn)是不完整的,而且電商會(huì)讓消費(fèi)者更傾向于只關(guān)注價(jià)格,而非產(chǎn)品本身。”孫亞菲表示。

北京商報(bào)記者了解到,以往奢侈品牌在中國(guó)的電商嘗試時(shí)常遭遇銷量尷尬。巴寶莉、COACH等入駐天貓時(shí)均遇到這類困擾。孫亞菲認(rèn)為,對(duì)卡地亞等奢侈品牌而言,開(kāi)通官網(wǎng)購(gòu)物渠道是必須的,但這又是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。“卡地亞的自建電商平臺(tái)更多是作為一種宣傳展示功能,鐵粉也會(huì)專門(mén)去官網(wǎng)消費(fèi)。盡管用戶體驗(yàn)不佳,但這些技術(shù)類的問(wèn)題他們未來(lái)肯定都可以解決。但如果要獲得更多流量,還需和專業(yè)的第三方電商平臺(tái)合作。這和線下是一樣的道理,LV旁邊的店肯定是GUCCI或者PRADA,他們都是群聚的。線上同樣需要集聚在一個(gè)平臺(tái),才能給消費(fèi)者帶來(lái)一站式的購(gòu)物體驗(yàn)。我接觸過(guò)許多大牌到現(xiàn)在都還是非常謹(jǐn)慎對(duì)待這件事,主要是因?yàn)槟壳皣?guó)內(nèi)尚沒(méi)有特別專業(yè)的專注奢侈品的電商平臺(tái)能夠滿足他們的全部要求。將來(lái)奢侈品的線上渠道將呈現(xiàn)品牌自建平臺(tái)、天貓和京東等平臺(tái)和專業(yè)奢侈品電商平臺(tái)三足鼎立的局面。”孫亞菲表示。

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