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如果套用互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)理論，把偶像比作產(chǎn)品，經(jīng)紀(jì)公司比作生產(chǎn)設(shè)計(jì)者，粉絲比作消費(fèi)者，借此觀察尚未完美的TFBOYS打造模式，三者的關(guān)系接近于這樣：時(shí)代峰峻(生產(chǎn)設(shè)計(jì)者)以粉絲(消費(fèi)者)的喜好來打造TFBOYS(產(chǎn)品)，這等于大受歡迎(接近零庫存)，等同于人氣偶像(爆款)。傳統(tǒng)唱片(經(jīng)紀(jì))公司作為原子一方，招數(shù)與傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)一脈相承：經(jīng)紀(jì)公司(生產(chǎn)設(shè)計(jì)者)以“專業(yè)眼光”決定如何打造偶像(產(chǎn)品)，然后推廣到潛在粉絲(潛在消費(fèi)者)面前，粉絲愛還是不愛呢？這是個(gè)問題(產(chǎn)生庫存)。

在高大上的商業(yè)領(lǐng)域，有這么一條：“有庫存”模式無法與“無庫存”模式競(jìng)爭(zhēng)，幾成定論。而雷軍小米手機(jī)以消費(fèi)者為中心的“零庫存”，常常作為正面例子被引用。阿里巴巴更作為比特界大咖，在原子世界四處解構(gòu)傳統(tǒng)。

面對(duì)同樣的市場(chǎng)空白，娛樂圈之前有過失敗的案例。

此前，國(guó)內(nèi)少年組合“RTA少年組”，就是由湖南衛(wèi)視[微博]《天天向上》《少年進(jìn)化論》兩個(gè)節(jié)目組聯(lián)合日資企業(yè)、視頻網(wǎng)站，通過評(píng)委選秀形式(專業(yè)人士為評(píng)委)，一手打造。在如此強(qiáng)大的平臺(tái)支持下，組合前景被業(yè)內(nèi)多數(shù)人看好。