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C、AKB48 永恒的經(jīng)典案例

把養(yǎng)成模式玩到極致的大概要算日 本眼下最為當(dāng)紅的少女偶像團體AKB48。整個AKB Group甚至有著200多人龐大的分支和派生組合。從8年前誕生到今天，AKB48幾乎拿遍了日 本所有唱片和娛樂獎項，連續(xù)數(shù)年包攬日 本全年單曲銷售總榜的前幾位。年初，AKB48推出新專輯《下一個足跡》，創(chuàng)下16天銷售破百萬的佳績，在唱片業(yè)低迷的今天，實屬奇跡。

初創(chuàng)時，AKB48只是活躍在東京秋葉原的地下偶像團體。但AKB史無前例地提出了“可以面對面的偶像”這一顛覆性概念，設(shè)計出了眾多與粉絲親密互動的方案，甚至可以由粉絲參與影響運營方略。比如她們的“總選舉”制度更是重大創(chuàng)新，粉絲購買單曲CD獲得選票為自己喜愛的成員投票，總決選的結(jié)果將與各成員未來一年的發(fā)展直接掛鉤，公司會根據(jù)排名順序決定每個人的工作份量，粉絲之間展開了如火如荼的聲援大戰(zhàn)。更曾有男性粉絲不惜花費550萬日元(合33.5萬人民幣)買了5500張CD支持偶像大島優(yōu)子。