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寶能系大老板：敢跟王石叫板 秘書為其買7000元皮鞋被罵

[寶能系大老板]“大老板一旦看好哪個行業，說干就干，不行再調整。”寶能系前員工劉強（化名）說，“折騰”是寶能系這些年的常態，在未來幾年中，或許還會繼續“折騰”。

“只要他判定某個行業有前景，就會大力布局，并寄望在短時間內沖進行業前列，一旦發現決策失誤，就會快速自我否定、轉變策略，無論此前投入多少，當斷則斷。”上述接近寶能系的知情人士說。

2013年，寶能宣布大力進軍商業地產，要在5年時間內投資1200億元，到2018年開發建設40座創新型購物中心，全部統一自持經營。這意味著，寶能平均每年要投入200億元，需要面臨較大的資金壓力。

在姚振華的主導下，寶能商業地產決定效仿萬達用物業銷售養資產的模式，在全國各地斥巨資布局城市綜合體。然而，2014年以來房地產市場環境驟變，全國庫存積壓嚴重，尤其是三四線城市的銷售形勢不容樂觀。

“姚振華意識到此前高速擴張的策略已不再適用，便迅速收縮、放緩，并放手讓小老板來接管。”劉強說。

例如寶能原本在2013年宣布要投資300億元，在蕪湖江北進行大規模建設，但到了2015年9月卻退掉了其中三塊地，損失了1.3億元的履約金。