今年以來(lái),攀枝花市深入推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng),通過(guò)優(yōu)化重組整合、規(guī)范資產(chǎn)交易行為、健全企業(yè)考核激勵(lì)機(jī)制等措施,提升國(guó)資監(jiān)管效能,促進(jìn)市屬國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一是優(yōu)化重組。制定市屬國(guó)企重組整合方案,建立完善權(quán)力清單和責(zé)任清單,將監(jiān)管事項(xiàng)精簡(jiǎn)調(diào)整為6大類21項(xiàng)。整合國(guó)投、城投等4大集團(tuán),形成“市屬重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)”三級(jí)管控模式。
二是規(guī)范運(yùn)作。以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶,規(guī)范資產(chǎn)交易行為,防止國(guó)有資產(chǎn)流失和實(shí)現(xiàn)保值增值。1至10月市屬企業(yè)通過(guò)西南聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所完成國(guó)有資產(chǎn)交易15項(xiàng),涉及金額1826萬(wàn)元。
三是考核激勵(lì)。壓實(shí)企業(yè)管理責(zé)任,實(shí)施企業(yè)績(jī)效考核結(jié)果與負(fù)責(zé)人薪酬待遇、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤制度,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理能力和經(jīng)濟(jì)效益提升。截至10月底,市屬國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額423.9億元、同比增長(zhǎng)12.8%。
來(lái)源:四川省國(guó)資委