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近年來，修水縣財政局在社會治安綜合治理工作中，以平安建設工作為載體，不斷拓寬綜治維穩工作思路，堅持“打防結合、預防為主”原則，加強領導，抓好“兩個到位”，完善措施，做到“兩個強化;提高認識，突出“兩個注重”;全面提升管理服務水平，在財政系統營造了一個安定團結的氛圍，該局連續5年榮獲全縣信訪工作先進單位、連續6年榮獲全縣社會治安綜合治理工作先進單位。

一、加強領導，抓好“兩個到位”。一是組織領導到位。該局將平安穩定作為一項重要工作來抓，把綜治工作列入重要議事日程，為加強綜治工作領導，該局每年根據人員變動，及時調整充實綜治維穩工作領導小組，形成了以財政局書記局長任組長、班子成員和分管領導任副組長，局屬單位、股室負責人為成員的綜治維穩工作領導小組，并配備了專職和兼職綜治工作干部。綜治維穩領導小組定期召開專題會議，研究部署綜治工作任務，開展經常性檢查，督辦綜治工作落實情況。二是責任落實到位。為落實綜治工作目標，該局制定了2017年社會治安綜合治理工作意見，以簽訂責任狀的形式，把平安建設的各項目標任務層層分解，落實到股室和個人，責任狀簽訂率達到100%，使“軟工作”成為“硬任務”，形成了層層推進、各負其責的工作格局。在工作開展過程中，嚴格堅持“誰主管、誰負責”原則，明確責任，從而使綜合工作的各項措施及時、快速、全面地落實。

二、完善措施，做到“兩個強化”。一是強化基礎設施建設。該局落實了辦公樓及重要股室防盜及有關安全設施;落實了辦公樓消防設施，配齊配全滅火器、消防栓;落實了安全用電設施，定期對供電線路進行檢查，及時消除安全隱患。

二是強化隊伍管理。為加強機關工作人員的管理，該局將機關考勤、安全責任、印章支票管理、財務監督、節假日值班等各項維穩工作細化。

三、提高認識，突出“兩個注重”。一是注重學習教育。在每月召開的局班子會、干部職工大會、每年的綜治宣傳月活動、綜治人員培訓等都會開展綜治和平安單位創建的宣傳教育，提高干部職工對綜治工作認識。同時，認真組織干部職工學習相關文件，開展綜治宣傳，不斷增強干部職工的法律意識，形成自覺遵紀守法的良好氛圍。該局還訂閱了《新法制報》和《長安》等報刊，為干部職工“充電”，有效地推動了全局綜治工作的順利開展。二是注重事前預防。該局堅持把綜治工作做細、做實、做在事前，把矛盾糾紛排查和信訪案件處置作為綜治工作的重點，定期研究安全穩定工作，及時發現和掌握本單位的矛盾糾紛，并采取有效措施進行妥善處置，把問題消滅在萌芽狀態。同時，加大信訪工作力度，妥善處理來信來訪，及時化解矛盾糾紛。近年來該局未發生一例越級上訪和投訴事件，為打造和諧、安全、穩定、高效機關、推動財政事業發展和開創全局社會治安綜合治理工作新局面奠定了堅實的基礎。(修水縣財政局涂清云)